梅玲麗?苦練成“國手”
【資料圖】
作為云南煙草在全國評級領(lǐng)域拔得頭籌的第一人，2015年在中國技能大賽——第十三屆全國煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第六屆煙葉分級職業(yè)技能競賽中榮獲第一名的梅玲麗，熟識全國23個省區(qū)市、150多個地州市的不同品種、不同類型的煙葉，精準掌握其外觀質(zhì)量評定技巧和方法，評級技能精湛。
2011年6月，梅玲麗從中國農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護專業(yè)畢業(yè)后，進入云南中煙紅塔集團原料部煙葉質(zhì)檢科從事煙葉質(zhì)檢工作。專業(yè)不對口的她，只有一個辦法——勤學(xué)苦練。
入職第四年，梅玲麗得知有機會去參加全國煙葉分級職業(yè)技能競賽后，努力“備戰(zhàn)”1年零3個月。
在煙葉收購?fù)荆妨猁惷刻煲撠?zé)很多煙葉的質(zhì)量檢驗工作，在這個過程中，需要不斷重復(fù)抽樣、甩把、記錄、結(jié)果分析等過程。梅玲麗發(fā)現(xiàn)這是一個練習(xí)甩把的絕佳機會，她改變了自己原來在工商交接場上不限時間、慢節(jié)奏的煙葉分級方式，取而代之的是用秒表不斷測算時間，摸索出一套行之有效的檢驗方法。
從2014年4月的科室選拔賽，到2014年5月的集團選拔賽，再到2014年12月的滇贛遼煙葉分級職業(yè)技能競賽，梅玲麗憑借著扎實的業(yè)務(wù)能力不斷過關(guān)斬將，最終闖進全國煙葉分級職業(yè)技能競賽，獲得冠軍。
廖頭根?用蜂蜜打了一個比方
云南中煙技術(shù)中心廖頭根，博士，從事香料研究。
香精香料自主研發(fā)，是個知其然更要知其所以然的工作。
廖博士用蜂蜜形象地打了一個比方：
蜂蜜是一種天然的香料，受品種、產(chǎn)地、氣候、采集時間等因素的影響，品質(zhì)差異很大。其原因最為重要的是蜜源因素，也就是蜜蜂采的是什么花。還有一個原因是蜂群因素，也就是什么品種的蜜蜂去采的。還有更復(fù)雜的因素：比如某一地區(qū)同一季節(jié)每年開的花還不一樣……
蜜源的不穩(wěn)定導(dǎo)致了蜂蜜的香氣不穩(wěn)定。
調(diào)香師就要把所需要的蜂蜜的香氣穩(wěn)定下來。
“需求不斷多樣化，我們的嗅覺和味覺需要變得越來越靈敏，于是在培養(yǎng)調(diào)香師感官能力的同時，萌發(fā)了通過高靈敏度傳感器來識別的想法。”廖博士說，他們與華中科技大學(xué)研究團隊合作開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的金屬氧化物氣敏型傳感器，配合相應(yīng)的數(shù)學(xué)算法處理模型，有效實現(xiàn)了云南省內(nèi)不同蜜源、不同蜂群釀造的蜂蜜的香氣特征識別。同步與江南大學(xué)研究團隊合作開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的仿生陣列傳感器，通過陣列傳感器顯示的色差，來實現(xiàn)不同蜜源、不同蜂群味覺特征識別。
“‘科技+傳統(tǒng)看家本領(lǐng)’，也為產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性、一致性加上了雙重保險。”廖博士說。
王少秋?敢于“跳起來”的人
從操作設(shè)備、維修設(shè)備再到優(yōu)化改造設(shè)備，這不是簡單的崗位調(diào)整，而是一種專業(yè)技能質(zhì)的飛躍。
要實現(xiàn)這種飛躍，需要有一種特質(zhì)——敢于跳起來摘桃子。
云南中煙紅云紅河集團昆明卷煙廠的王少秋，就是具備這種特質(zhì)的人。
第一次跳躍，在入職一年后。2011年，他作為第一批新高速卷包操作工加入卷包生產(chǎn)線，跟著師傅學(xué)習(xí)開機器。拆裝輔料、操作機器、觀察機器運行狀況……他很快就熟練掌握了整條生產(chǎn)線的操作。一年后，他就被選為機長。
第二次跳躍，在入職后的第四年。
那一年部門開展后備修理工選拔，王少秋憑借扎實的知識儲備通過考核，成為卷包線的一名電氣維修工。為了盡快勝任崗位，他花了半年時間“啃”完加起來一米多高的新高速卷包設(shè)備電氣圖冊、技術(shù)資料，從而得心應(yīng)手，修理技術(shù)飛速進步。
第三次跳躍，在入職后的第五年。
2015年，一臺剛交付使用的機組發(fā)生了一次網(wǎng)絡(luò)故障，讓修理團隊沒日沒夜修了30多個小時。自那以后他“狠命”鉆研工業(yè)自動化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用了不到一年的時間，創(chuàng)新研發(fā)出一種網(wǎng)絡(luò)故障診斷技術(shù)，可以在半小時之內(nèi)輕松排除，大幅提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。
……
王少秋，就這樣逐步成長為卷包車間電氣修理的中流砥柱。
張?zhí)?如名字一樣閃亮
“快快快，再去兩個人把這些煙整理出來，下游機跟不上了……”
在一個尋常工作日，在一個生產(chǎn)機組，近10名操作工圍在設(shè)備四周，現(xiàn)場被一股緊張忙碌的氣氛包裹著。原來，這臺機組是行業(yè)首臺保濕包設(shè)備，包裝工序復(fù)雜，主機產(chǎn)出的產(chǎn)品需檢驗合格后再添加至下游機，由于設(shè)備無法自動整理煙包，一切要靠手工操作，勞動強度大，需求人數(shù)多。
面對這種狀況，卷包車間包裝設(shè)備修理工張?zhí)栒玖顺鰜恚托蘩韴F隊集思廣益、精準出招，完成了“一種快速整理煙包裝置和快速添加裝置”的研發(fā)工作。裝置使用后，整理和添加煙包的操作工由曾經(jīng)忙碌的12人銳減到游刃有余的2個人。
從張?zhí)柸肼氃颇现袩熂t云紅河集團曲靖卷煙廠選擇修理工這份職業(yè)起始，向“疑難雜癥”吹響沖鋒號就是他的工作日常。
“創(chuàng)新不怕小，解決實際工作中的問題，往往就是創(chuàng)新；創(chuàng)新還要不怕大，要敢想敢干。”張?zhí)柍＿@樣說。
2022年3月，以他名字命名的技能大師工作室正式掛牌成立。“好手藝要傳承下去才有價值。”張?zhí)枌Χ喾N設(shè)備原理知識精熟于心，他將自己的知識體系歸納整理，相繼開發(fā)出多個富有特色的培訓(xùn)課件，累計培訓(xùn)800余人次。
張?zhí)枺?jīng)常如同他的名字一般，出現(xiàn)在最閃亮的位置。
朱保昆?帶著滿腦子問號跑市場
“產(chǎn)品研發(fā)前移到市場，是一種以消費需求為導(dǎo)向的研發(fā)工作。”云南中煙技術(shù)中心朱保昆說。
搞技術(shù)研發(fā)的人跑市場，是帶著滿腦子問號的：為什么近幾年難得有爆品出現(xiàn)？是不是一些產(chǎn)品的風(fēng)格已經(jīng)跟不上時代的潮流了？有一些產(chǎn)品在昆明的舒適性挺好，怎么在沿海城市、北方地區(qū)的表現(xiàn)就是不同？……
“怎么辦？走出家門，到市場中去。”朱保昆和他的同事在實驗室里坐不住了。
第一步，在重點目標區(qū)域建立“臨時實驗室”，在大本營昆明做出半成品，他們帶著部分實驗材料到臨時實驗室駐點，根據(jù)在當?shù)氐母惺芮闆r對設(shè)計方案進行修改，同步請在昆明的同事按照修改的設(shè)計方案制作樣品，同時評價產(chǎn)品質(zhì)量，找到兩地的差異點，并根據(jù)差異不斷優(yōu)化設(shè)計方案。
第二步，帶著不同規(guī)格產(chǎn)品到市場找缺點。他們在不同的季節(jié)、不同溫濕度條件、不同海拔、不同飲食偏好的地方沉浸式體驗產(chǎn)品，同時與競爭產(chǎn)品進行對比，找自身的缺點、不足，找競爭產(chǎn)品的優(yōu)點。回去后，不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)。
還有第三步、第四步……
“跑市場讓產(chǎn)品人員設(shè)計思路更加廣闊，不再固守成規(guī)，打破了長期形成的技術(shù)枷鎖，創(chuàng)新意識和動力更足、更強，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升！”這觀點朱保昆毫不隱晦。
高昆鵬?托起獲獎證書的是親情
2014年，云南中煙紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠工廠易地技改填平補齊項目高架倉儲物流是一個全新領(lǐng)域，該工程交工時間短、自動化程度高，系統(tǒng)程序管理員能否在短時間內(nèi)掌握系統(tǒng)運行維護技術(shù)，關(guān)系著日后正常的生產(chǎn)運行。這個工作，就交給進廠三個月即成功競聘卷包車間電工崗位的高昆鵬。
僅四個月，他迅速掌握相關(guān)軟硬件技術(shù)并能進行大部分故障排除，連廠家人員都出乎意料。高架倉儲物流調(diào)試完成后，他不僅完全掌握了維修技術(shù)，還向廠家提出了軟硬件改進的80余項建議。
2021年1月，高昆鵬的小女兒出生了。也就在這個月，他到昆明備戰(zhàn)云南中煙首屆物流競賽。同年5月，剛上幼兒園的大女兒生病，一家老老小小不得不都去了醫(yī)院，姥爺陪大女兒輸液，姥姥在車里抱著小女兒等媽媽得空來喂奶。
知道這件事后，高昆鵬在電話里哽咽了。
在那場選拔賽中，高昆鵬取得云南中煙第七名的成績，被授予云南省技術(shù)能手和云南中煙技術(shù)能手稱號。回到家里時，小女兒已經(jīng)會坐著了。
在2022年行業(yè)首屆物流競賽云南中煙選拔賽中，高昆鵬獲得第二名。現(xiàn)在，他正在籌備行業(yè)首屆物流競賽，愛人和孩子們又有幾個月沒看見他了。
曹炳強?年輕人的偶像
在云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠，曹炳強師傅為工廠培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的電氣技術(shù)骨干，把刻苦鉆研、積極奮進的工作作風(fēng)傳授給每一位徒弟，用心感染周圍每一個人。
2016年入廠的尹如錦是曹師傅的得意弟子。談起師傅，他說：“師傅的工作經(jīng)驗有很多是書本上學(xué)不到的‘真經(jīng)’。”尹如錦大學(xué)所學(xué)專業(yè)并不是電氣自動化，是曹師傅不斷鼓勵他，幫助他提升技能，助力他成長為一名優(yōu)秀的電氣技術(shù)骨干。
“我這年紀，徒弟們和我的孩子歲數(shù)差不多大，能夠看著他們成長，我還能幫一把，很開心！”曹師傅說。
郝程是曹師傅新帶的徒弟。“一天上早班，有個成型機顯示靜態(tài)檢測故障，我毫不猶豫就把檢測換了，接著進行開機操作。師傅立即叫停，讓我再仔細檢查，我才意識到自己犯下的錯，把正負極接反了。”郝程說，“曹師傅強調(diào)要再三檢查后才能開機，絕不能因為我們的疏忽而影響生產(chǎn)。”
一句話道出了電氣維修人員肩上的責(zé)任。
回望曹師傅參加工作以來的26年，他的職業(yè)道路中總有不變的旋律：關(guān)鍵時刻沖得上去的責(zé)任擔(dān)當不會改變，永遠保持學(xué)習(xí)的勁頭不會改變，把知識技能傳授給更多人的信念不會改變……????這些，共同成就了一個人的品質(zhì)，成為一個人最好的名片。
趙琪?刻在骨子里的拼勁
趙琪，入職僅2年，就從云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠一名卷煙機輔助工成長為擋車工、卷接機械修理工。
在修理組，他常常是第一個到，最后一個走，苦活難活搶著干，碰到設(shè)備較大故障時，顧不上吃飯、睡覺，加班加點地積極搶修。2009年，趙琪報名參加高級技師鑒定，大家覺得他有那么好的修理技術(shù)，理論知識掌握得也比較全面，應(yīng)該沒有多大的難度。可沒想到，高級技師要求掌握8種機型的煙機設(shè)備，而趙琪只操作、維修過其中的1種，其他設(shè)備有的從沒接觸過，有的他連見都沒見過。
憑著永不服輸?shù)膱?zhí)拗勁，他從頭開始，一邊和大家一起學(xué)習(xí)機械基礎(chǔ)知識和各項專業(yè)知識，一邊利用休息的各種零星時間找人學(xué)習(xí)了解設(shè)備，在兩個多月的時間里，硬是完成了8種機型專業(yè)知識、10多門課程的基礎(chǔ)理論和英語翻譯、計算機繪圖等考試。他的答辯論文前前后后修改了18稿。在2個多小時的現(xiàn)場答辯中，面對專家提出的70多個問題，他一一作出了回答。
對于這近乎難以完成的任務(wù)，趙琪咬著牙硬是扛了下來，成為楚雄卷煙廠第一名高級技師，也贏得了“考不倒的組長”名號。趙琪總是鼓勵同事們：“沒什么大不了的，頂多苦掉幾層皮！”
李榮?鍋爐旁走出的省勞模
1989年8月，畢業(yè)于原云南工學(xué)院熱能動力專業(yè)的李榮初到動力車間。
走進鍋爐房的第一天，因為有熱能動力專業(yè)多年學(xué)習(xí)成果做底子，李榮信心滿滿，想著盡快掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和操作知識，保障鍋爐穩(wěn)定運行。可當他親眼看到這個足有四層樓高的鍋爐，心里咯噔一下：好像跟書中學(xué)的和見過的鍋爐不一樣！剛想到這，師傅發(fā)話了：“小李，你去樓下除渣口拉一下除渣桿，防止爐排堵塞。”他快速來到樓下，剛一拉除渣桿，就被落灰迷了眼，嗆得直咳嗽。
隨后的日子，每天上班他都緊跟在老師傅身旁，專注地聽講解，看到哪里不懂就問，問完了操作知識，再問修理保養(yǎng)知識。下班后也不閑著，將車間里有的鍋爐設(shè)備資料都收集起來，一遍一遍反復(fù)看……就這樣，司爐工、儀表熱工、修理工……涉及鍋爐的所有工種他幾乎都干過。
從10蒸噸燃煤鍋爐、35蒸噸燃煤鍋爐到現(xiàn)在的25蒸噸天然氣鍋爐，李榮見證了動力車間鍋爐生產(chǎn)的變遷；鍋爐生產(chǎn)也見證了他從一名職場新人成長為業(yè)務(wù)骨干，再到車間設(shè)備負責(zé)人。
李榮此生最難忘的，是參加云南省勞動模范表彰大會：“這不僅是對我個人工作成績的肯定，更是對從事這一工種的人員莫大鼓舞和激勵。”
易美林?熱愛可抵萬難
“剛進廠的時候，我從未聽過‘計量’這個詞，也不知道自己后來與它有這么深的緣分。”2014年，云南中煙紅云紅河集團會澤卷煙廠的易美林開始接觸計量工作，從量值溯源到誤差計算，從證書管理到能源管理，她將滿腔熱忱傾注于計量工作。
2022年，設(shè)備環(huán)能黨支部組織開展了降低卷煙單箱耗天然氣學(xué)習(xí)型課題組活動。易美林勇挑大梁、迎難而上，踴躍投身到課題活動之中。
冬雪中，她與同事徒手翻起了厚重的井蓋，取完數(shù)據(jù)再記錄的時候發(fā)現(xiàn)手已經(jīng)不聽使喚，只能在記錄本上留下了一行行歪歪扭扭的字跡。取完數(shù)據(jù)后，她抬手擦了一下落在額邊的雪花，戲稱自己是個“女漢子”，但也“心有猛虎，細嗅薔薇”。
“能夠打贏這場節(jié)能減排主動戰(zhàn)很不容易，我們環(huán)境能源管理員當全力以赴。”課題圓滿結(jié)束的時候，易美林感受更多的是團隊不可預(yù)估的力量，給予她無限可能的力量、堅定信念的支撐和百折不撓的勇氣。最后，易美林用22頁6000多字的圖文總結(jié)報告、3篇與工作緊密相關(guān)的學(xué)術(shù)論文為這些并肩奮斗的日子畫上了句號。
被評為紅云紅河集團“標兵”時，她說：“熱愛可抵萬難，我就是要將熱愛發(fā)揮到極致，去奉獻、去開荒、去鋪路。”
楊彥明?最寶貴的是經(jīng)歷
只要談起煙葉分級，楊彥明仿佛就換了一個人，健談、嚴格，甚至有些苛刻，每一片煙葉在他手中，色澤的深淺、脈絡(luò)的粗細、形狀的特點、香味的濃淡……都被剖析得頭頭是道。
煙葉分級沒有捷徑，要想做好，只有沒完沒了地練習(xí)。一片，一摞，再到一包、兩包……每天從上班到下班，除了吃飯喝水，其他時間都在自己的煙包面前一片一片地練習(xí)煙葉分級，下班回到家時常常累得直不起腰來。
2014年，楊彥明在滇贛遼煙葉分級職業(yè)技能競賽中獲得第一名，多年的努力獲得了行業(yè)的認可。此后的他更是一發(fā)不可收拾，先后獲得了全國煙草技術(shù)能手、云南省五一勞動獎?wù)隆⒃颇鲜熑~分級技術(shù)狀元等10多項榮譽，但在楊彥明的心中，最寶貴的不是這一連串的榮譽，而是每一次參加競賽的寶貴經(jīng)歷。
“在高強度的壓力下，精準判定煙葉的等級，最能激發(fā)人的潛能，參加競賽不是只有第一名才有收獲，在比賽中磨礪自己的技巧，發(fā)現(xiàn)自己的不足，這才是比賽最重要的收獲。”楊彥明是這么鼓勵徒弟的，也是這么鼓勵自己的。
回望楊彥明的職業(yè)生涯，沒有大海的波瀾壯闊，也沒有大江的氣勢磅礴，有的是經(jīng)驗的積累和歲月的沉淀，通過一件件小事的改進成就一件件大事。
劉義龍?解難題的一把“尖刀”
“劉大師，烘梗絲機變頻器跳閘故障、原因不明，快來！”
2022年端午節(jié)前夜，云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠劉義龍接到電話，和其他技術(shù)骨干立馬趕到現(xiàn)場，經(jīng)過一整天的辛苦排查，終于找到了故障原因。
經(jīng)過多年錘煉，劉義龍早已成了昭通卷煙廠車間電氣組的“定心丸”。
2015年底，云南中煙位于老撾的境外生產(chǎn)線即將生產(chǎn)，需要電氣維修人員進行支持。劉義龍作為專業(yè)技術(shù)人員被派往老撾，到了老撾后，經(jīng)過一番調(diào)試校準，雖說能夠投入使用，但在溫度高達三十多度、濕度五十多度的車間里，煙葉水分散失較快，這些陳舊的水分儀測試準確度不夠穩(wěn)定，劉義龍進一步調(diào)整優(yōu)化，采集了無數(shù)次樣品，兩天時間便成功調(diào)試好了三臺水分儀，保證了水分儀測試的準確性和穩(wěn)定性，解了燃眉之急。
劉義龍常說：“作為一名電氣工程師，要想修好機器，就要不斷學(xué)習(xí)、不斷精進。”正因為如此，在別人眼中枯燥無味的電氣維修工作，他卻樂此不疲、深入研究。那些錯綜復(fù)雜的線路，在他眼中就是充滿誘惑的神奇迷宮，那些無言的機器設(shè)備，已成為他親密的伙伴益友。
不放過任何細節(jié)，不留下任何問題，在關(guān)鍵的時候能站得出來頂?shù)蒙先ィ@就是劉義龍，解決難題的一把“尖刀”。
唐磊?“小石頭”鋪路記
2014年，操作工唐磊剛參加工作，便一頭扎進了卷包車間，沉浸于機械的世界，在車間隨師傅學(xué)理論、練維修，一待就是一整夜。慢慢地，他對各類卷煙機、包裝機機型如數(shù)家珍。
2017年，車間來了“新面孔”——德國FOCKE-FX2高速硬盒包裝機。大家對這種機型的維修都有點卻步，按照德國工程師的話來說，“運行中出現(xiàn)故障，請等我們遠程指導(dǎo)，你們自己修不了”，這個“新朋友”不好交。
一天清晨，該設(shè)備因不明原因出現(xiàn)停機，包裝轉(zhuǎn)塔損傷、變形，更為嚴重的是傳動系統(tǒng)發(fā)生了嚴重錯位，可能影響整體工期。面對從未遇到的問題，“小石頭”唐磊躍躍欲試，跟著師傅，擼起袖子，抬著維修手冊和備件圖冊，一一比對零配件，反復(fù)研究、嘗試……經(jīng)過近24小時1440分鐘不停歇的奮戰(zhàn)，及時完成了搶修。師徒倆望著彼此被汗水浸濕的工裝，再看看重啟的設(shè)備，相視一笑，師傅由衷道：“小石頭，硬起來啦！”
四年間，這樣的鏖戰(zhàn)已是家常便飯，也因為這般“廢寢忘食”，唐磊的維修技能得到了極大提升。
2022年3月，唐磊如愿走進企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重要基地——云南中煙培訓(xùn)中心，從修理工變成培訓(xùn)師，短短一年，他開發(fā)了近10門專業(yè)類和綜合類課程。
方海英?在小細節(jié)中彰顯大作為
這一天，云南中煙紅云紅河集團物流中心的方海英斜挎著一個小包包，正在庫區(qū)盤點。
“里面裝著我的筆、本子等等，因為要走的庫區(qū)非常多，一天下來有近10公里，這樣我就能更方便些。”原料倉儲庫區(qū)加上初烤煙的收購庫區(qū)有將近40多萬平方米，就這個小包包陪著她日復(fù)一日丈量著一寸寸土地。
“做細小事、做好大事。”這是方海英的信條。
緊急移庫，對原料倉儲工作來說就是大事。
“當時有4萬多平方米，存了42萬擔(dān)煙葉，要求我們半個月之內(nèi)全部清空，42萬擔(dān)就是10.7萬箱，我們倉庫的煙葉分流到哪，每天怎么轉(zhuǎn)，人怎么組織，車輛怎么組織，安全方面怎么組織，還有跟交管如何協(xié)調(diào)；雙龍庫區(qū)一開始轉(zhuǎn)運的時候，斷電、斷水，網(wǎng)絡(luò)全部斷了，所有的賬全部靠手工，手工記的賬，晚上送回到辦公室，全部由我來匯總來統(tǒng)計，最終我們還提前兩天完成了任務(wù)。”
說起這次攻堅任務(wù)，她眼睛里閃著光，仿佛已經(jīng)忘了那時負責(zé)每天排計劃、做統(tǒng)計的她每天下班都已經(jīng)是晚上九點以后了。
“努力把每一件小事做到極致，把每一件大事做到最好，在小細節(jié)中彰顯大作為。”方海英堅信這一點。
史云燕?“眼觀六路”是練出來的
史云燕的工作崗位，在云南中煙合和集團云南安晉高速公路開發(fā)有限公司古城管理中心監(jiān)控大廳。面對一排整齊的電腦顯示屏，149個攝像頭實時監(jiān)控著安晉高速公路雙向六車道的情況。
小史有一個陳舊的筆記本，是她工作11年的見證。
第一個夜班，是凌晨2點接班，一個人面對這149個攝像頭，她有些緊張。半個小時后，小史發(fā)現(xiàn)古城收費站監(jiān)控畫面缺失，隨后監(jiān)控室也一片漆黑，停電了。她有些恐懼，慌亂中看到了這個自己曾經(jīng)完整記錄各部門聯(lián)系方式的筆記本，定了定神，開始向值班站長和機電維護中心報告各個站點的用電情況。
半個小時后，供電恢復(fù)。小史回到監(jiān)控屏幕前，電話就沒有斷過：“這里是監(jiān)控室，古城收費站一輛運輸鮮花車輛，不符合綠通車減免標準，駕駛員拒交通行費，請立即到站處理。”“這里是監(jiān)控室，上行線K147友誼隧道內(nèi)發(fā)現(xiàn)車輛違規(guī)停靠，請立即處理。”……
不知不覺，這么多年過去了，筆記本上通訊錄的字跡都被來回找信息給磨花了。
如今，史云燕已成為安晉公司的一名老員工，149個攝像頭信息早已牢記在她的心中，協(xié)調(diào)部門的電話也已經(jīng)背得滾瓜爛熟，但那本翻了又翻的筆記本，小史還在持續(xù)記錄著……
田發(fā)祥?“領(lǐng)航者”工作站的帶頭人
“田大師，這個削減盤位置、緊頭該如何調(diào)校呀？”
“還有，噴膠嘴要怎樣調(diào)整和更換？”
“對了對了，膠水不暢的故障要怎么處理呢？”
一大早，田大師就被跨機型學(xué)習(xí)的修理人員圍得水泄不通。
田大師本名田發(fā)祥，是卷包車間的一名高級維修師，也是“領(lǐng)航者”職工技師工作站、田發(fā)祥技能大師工作室?guī)ь^人。
在機組現(xiàn)場，田發(fā)祥完成專業(yè)授課后，對大家提出的問題耐心做了解答，講到晦澀之處，他還親自上手指導(dǎo)演示，生產(chǎn)機組現(xiàn)場變成了生動的課堂。
而這樣的課堂，不僅出現(xiàn)在紅河卷煙廠卷包車間，還出現(xiàn)在了紅云紅河集團、云南中煙及行業(yè)競賽的賽前培訓(xùn)現(xiàn)場。身為煙草行業(yè)高級考評員、裁判員的他，在不執(zhí)裁的時候，會化身“教練員”，把自己多年積累的經(jīng)驗毫無保留地傳授給各個生產(chǎn)廠的參賽人員。
今年3月，卷包車間開展了首期M5機型維修技能培訓(xùn)工作，“領(lǐng)航者”職工技師工作站義不容辭地承擔(dān)起了此次培訓(xùn)任務(wù)。
“煙支圓周合格率還可以，就是標偏達標率不太好，難以控制。”
“最近我們發(fā)現(xiàn)了好幾次煙支重量波動大的問題，修理效果都不太理想。”
……
每聞及此，田發(fā)祥便會帶領(lǐng)工作室的成員守在機臺、緊盯問題，直到一切順暢。
李明喆?手不離六角扳手的領(lǐng)軍人
在車間里，他總是拿著那套內(nèi)六角扳手：“手里拿著工具，需要操作時我能第一時間上手。”
他叫李明喆，是云南中煙煙機公司制造中心的主任，2014年，被授予云南省第二十一屆勞動模范。
勞模是對他的勞動精神的肯定。從修理工人到機型主管再到車間主任，崗位變了、角色變了，不變的是他愛崗敬業(yè)、善謀實干的從業(yè)初心。
“項目啟動、生產(chǎn)策劃、滿足供貨、售后服務(wù)，每項工作都不能出現(xiàn)一丁點差錯。”2022年，云南中煙煙機公司面臨產(chǎn)品規(guī)格改造任務(wù)，搶時間、保質(zhì)量，他帶領(lǐng)團隊夜以繼日加班加點，奮戰(zhàn)3個月，新品專線改造獲得客戶認可。
從業(yè)33年，他充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極開展師帶徒工作。精心制定培訓(xùn)計劃，定期組織技術(shù)交流，對參訓(xùn)人員高標準、嚴要求，以幫助他們更快地提升技能水平，為開發(fā)修理高速機型奠定了人才基礎(chǔ)。
作為“李明喆勞模創(chuàng)新工作室”領(lǐng)軍人，他充分借助創(chuàng)新工作室平臺，發(fā)揮勞模、骨干作用，帶領(lǐng)團隊開展各類課題攻關(guān)、精益改善，申報實用新型專利8項，研發(fā)新型煙機產(chǎn)品技術(shù)3項，取得技術(shù)攻關(guān)成果12項，同步開展“名師帶高徒”6人，業(yè)務(wù)技能水平提升培訓(xùn)4次，進一步釋放工作室在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的能量裂變和集群效應(yīng)。
周雪娟?在實踐中精湛技能
世界上沒有兩片完全相同的葉子，煙葉也是。煙葉被按部位、成熟度和顏色分為72個等級。
“煙葉等級質(zhì)量的檢驗是機械和儀器無法取代的一項工作，只有靠質(zhì)檢員不停地觀察、不停地觸摸，長年累月地積累大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，把煙葉的感官分析技術(shù)內(nèi)化于心，才能獲得穩(wěn)定的評級結(jié)果。”云南中煙紅塔集團原料部周雪娟說。
2008年，紅塔集團舉辦第一屆煙葉分級大賽，面對2000多道題的理論題庫，還要結(jié)合“把煙”“單片煙”不停地對比進行實物操作，在規(guī)定時間內(nèi)看完最后一輪片煙時，選手們都已疲憊不堪了。在等待成績的午休片刻，大伙都回去休息了，周雪娟卻返回賽場反復(fù)地看考試樣品。在她看來，比賽是一個很好的學(xué)習(xí)機會。成績出來了，周雪娟獲得了第一名。
“從事煙葉質(zhì)檢工作才3年，就獲得這么好的成績，真讓人想不到啊！”多年從事煙葉質(zhì)檢的老師傅王存寬感慨地說。
在周雪娟看來，煙葉分級沒有秘訣，只有在實踐中不斷地積累，拓寬知識面，才能精湛自己的技能。
從育苗開始，落實煙葉生產(chǎn)措施，品種源頭管控，挖掘、跟蹤特色區(qū)域，綠色通道、直收直調(diào)交接模式創(chuàng)新推進……每個質(zhì)量管控節(jié)點，她都會全力以赴。
夭建華?不了解那就學(xué)習(xí)
“沒有什么工作是容易的，不了解那就學(xué)習(xí)。”云南中煙原料中心的夭建華致力于產(chǎn)品質(zhì)量安全性研究工作以及原料生理生化方面的應(yīng)用基礎(chǔ)研究工作，當被安排到《原料烘烤技術(shù)研究》的項目時，她心里犯了難。項目需要對昆明煙區(qū)的現(xiàn)行烘烤技術(shù)工藝進行系統(tǒng)研究，可是彼時的她完全沒有接觸過烘烤。
烘烤研究要隨時鉆進烤房，是個苦活。夭建華以腳步丈量石林和宜良的田間烤房，用數(shù)據(jù)探索煙葉在烘烤中的主要物質(zhì)變化規(guī)律，一步一步優(yōu)化了煙葉烘烤新工藝并獲得專利授權(quán)。
隨著云南中煙原料工作的深化改革，夭建華又將開始接受新的挑戰(zhàn)，拓展新的研究方向。研究平臺從實驗室延伸到了工廠車間和田間地頭，一步步腳踏實地、一點點細枝末節(jié)、一項項科研應(yīng)用堆砌起的成果讓她感受到了科研成果的轉(zhuǎn)化和落地。
她說：“原料工作就是要將成果寫在大地上!”
當團隊成員在撰寫項目材料遇到瓶頸時，夭建華從梳理邏輯到搭建思維導(dǎo)圖、從材料寫作規(guī)范到擬定初稿，700多頁的項目材料直至成稿，凝聚了她無數(shù)個日夜的付出和指導(dǎo)。
團隊成員說：“如果沒有夭老師的帶領(lǐng)，我們不可能做成這件事。”
夭建華說：“我和你們一樣，就是在前輩的指點下，在團隊的協(xié)作中，成長起來的。”
高軍?擰螺絲，也要擰到最佳位置
早晨8點半，新疆的天空還漆黑一片，云南中煙紅云紅河集團新疆卷煙廠的高軍已準時出現(xiàn)在卷煙機機臺。他一手拿手電，一手拿扳手，開始仔仔細細地查看、檢修起上班次遺留問題，經(jīng)常是還沒到上班時間，他的衣服就已經(jīng)被汗水浸濕。
1990年7月，高軍懷揣夢想進入了新疆卷煙廠，他從操作工學(xué)徒干起，不怕苦、不怕累，什么活都搶著干，不會了就問，潛心鉆研，經(jīng)過9年沉淀和錘煉，終于步入了修理崗位。他清醒地認識到這不會是終點，而是夢想的新起點。
在師傅的指導(dǎo)下，他對維修一絲不茍，每天重復(fù)幾百次拆卸、安裝、調(diào)試動作，就是擰個螺絲釘，也要擰到最佳位置。
參加維修工作的第一年，高軍就輕松獲得了車間舉辦的技術(shù)大比武第一名。高軍信心倍增，開始期待起更大的舞臺。????百煉成鋼，千錘成器。
為了大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備效率，降低物耗，高軍組織了維修攻關(guān)小組。夜以繼日，通過大膽嘗試，提出設(shè)備小改小革方案100余次、維修方案總結(jié)200余次。大大降低了操作工勞動強度和原輔材料損耗大等疑難雜癥，為廠里達到優(yōu)質(zhì)、高效、降耗目標做出了巨大貢獻。
“這都是集體的智慧和力量。”談及這些貢獻，高軍很淡然。
李智宇?用專注將激情一步一步沉淀
“誰掌握了氣味，誰就掌握了人們的心。”德國作家帕·聚斯金德小說《香水》中的一句話，深深地烙在云南中煙技術(shù)中心李智宇的心里。
剛開始接觸香料的時候，她每天認識3—5個香料，用心捕捉香氣特征，記錄自己的感受……時間一天天一年年過去，她對香氣的評價從好聞、難聞，慢慢到了清香、辛香、花香……現(xiàn)在，她可以這樣描述：主韻為清香，可能用了樹苔；頭香輔助甜的果香，似乎有低碳酯；體香和基香有飽滿的烘焙香，好像用了可可類物質(zhì)……
在認識香料近4年后，李智宇開始嘗試設(shè)計香基配方，很快一個樣品出來了，但一個星期后，香氣消失無蹤。這時，她意識到自己并不完全掌握調(diào)香技術(shù)。收拾好心情，打開化學(xué)課本，查閱調(diào)香書籍，研習(xí)成熟配方。
在一次次實踐中，她對香料有了更深的了解，知道哪些香料是好伙伴，組合在一起效果不錯；知道某些香料用量不同將會表現(xiàn)出截然不同的香氣。
“如果最初的激情是一場百米競賽，那么恒心則是曠日持久的馬拉松，用專注將激情一步一步沉淀為可用的產(chǎn)品。”李智宇說。一年多后，她終于調(diào)配出了值得向產(chǎn)品開發(fā)人員推介的第一個香基產(chǎn)品。
劉鋒?座右銘是干出來的
“從全局著想，從細節(jié)入手，在全力做好本職工作之余，還搭建了一支專業(yè)素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)的提取班組。”這是云南中煙新材料科技有限公司負責(zé)人對香精香料車間提取小組班長劉鋒的評價。
香精香料提取，每一次投料放料，劉鋒都搶著搬運五六十公斤的貨料；習(xí)慣以離家近為理由搶著加班……也正是他躬體力行的態(tài)度，“少計較個人得失，多著眼于大局”成了這個班組的座右銘。
2022年10月，公司接到了香精香料的訂單，面對新產(chǎn)品、新工藝以及復(fù)雜的香基模塊，劉鋒憑借自己多年調(diào)配提取工作的經(jīng)驗，以及常學(xué)常新不斷豐富的香精香料知識體系，鉆研出了一套通俗易懂、操作簡潔且指標穩(wěn)定的提取流程，帶領(lǐng)班組如期出色完成了任務(wù)。
劉鋒班組的嚴是出了名的，對產(chǎn)品質(zhì)量不容一絲馬虎，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，不留絲毫情面。每天在開機前，劉鋒都要跟各個組員溝通前一天工作進展，安排當天工作，隨后例行每天的巡查。在巡查中，徒弟們難免有些緊張，一旦某項工作粗糙了些，是肯定逃不過他那銳利的雙眼，事后免不了一頓“嚴厲的啰嗦嘮叨”。
“手上的活一定要先讓自己滿意，自己不滿意決不能交給下一道工序！”這句話，劉鋒的徒弟們已銘記于心。
查俊?沉穩(wěn)扎實不含糊
查俊做起事來，既條理清晰，又沉穩(wěn)扎實，不帶丁點兒含糊。
今年28歲的查俊，2018年7月入職云南中煙紅云紅河集團曲靖卷煙廠，2020年8月通過考核，全職進入信息化推進小組，擔(dān)負起企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)攻關(guān)的重要使命。
“其實我們的工作說起來很簡單，自上而下，幫助企業(yè)管理層統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各部門之間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作；自下而上，以問題為導(dǎo)向，借助數(shù)字技術(shù)解決各部門存在的實際問題，提升工作效率。”查俊這樣介紹。
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，查俊先后負責(zé)并參與研發(fā)會議管理、智慧黨建、物流成品管理、食堂管理等系統(tǒng)，運用數(shù)字化技術(shù)手段，建設(shè)數(shù)字化平臺，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全鏈條技術(shù)支撐。
會議管理系統(tǒng)以科技賦能提升會議組織時效。從會議申請、議題審批、會議組織到公文、材料歸檔，用一塊屏就能縮短會議組織時間，提高工作效率。“會議管理系統(tǒng)上線后，完成一個會議議題可控制在10分鐘以內(nèi)。”查俊有點自豪。
今年4月，上線運行剛剛一年的曲靖卷煙廠物流成品管理系統(tǒng)完成升級改造，以更加強大的功能實現(xiàn)、更加完善的系統(tǒng)模塊架構(gòu)和更加便捷的操作體驗換新上線，這是查俊和小組成員的又一次成功實踐。????玉煙技師工作站?一個群英薈萃的存在
在云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠，設(shè)備技術(shù)科職工技師工作站是一個群英薈萃的存在。
來看看這些名字：呂小波、楊雪蓉、聶鑫、沈剛、李軍、李紅林、余俊毅、刀榮貴、陳開賓、鄧光華、桑叢、蔡劍云……
自2016年成立以來，工作站就像一個鐵打的營盤，廠里各類主要技術(shù)工作領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才在這里匯集。
他，是卷包設(shè)備技術(shù)骨干，擁有豐富卷包維修經(jīng)驗的技師和高級技師，擁有創(chuàng)新思維的卷包維修準技師。
他，是嘴棒設(shè)備技術(shù)骨干，針對行業(yè)新開展的濾棒成型設(shè)備二級鑒定，對有潛力的人員進行培養(yǎng)和幫助。
他，是智能化專業(yè)技術(shù)骨干，創(chuàng)建平臺，加入信息和數(shù)據(jù)處理專業(yè)人才，打開技術(shù)和信息交流通道，助推工廠的智能化建設(shè)。
……
他們，圍繞技能競賽、職業(yè)技能鑒定、師帶徒、承擔(dān)行業(yè)技能等級鑒定、各類教材、各類題庫、疑難問題攻關(guān)、專利申報、論文撰寫、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備改造、維修工具開發(fā)等開展技術(shù)創(chuàng)新及相關(guān)研究工作。
他們，通過項目管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)傳承，對工廠技術(shù)人員進行培養(yǎng)，將工廠的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換成應(yīng)用，形成工廠生產(chǎn)技術(shù)提升保障支持，同時助推高技能人才隊伍的建設(shè)，為一線人員技術(shù)提升提供平臺。????“既腳踏實地又仰望星空”，工作站近年來成績斐然：
復(fù)烤加工領(lǐng)域，獲得3項國際型PCT專利，開展科技項目14個，培養(yǎng)出行業(yè)技術(shù)能手2人；
制絲加工領(lǐng)域，對設(shè)備進行分類分級監(jiān)控，充分提高了運行穩(wěn)定性，實現(xiàn)平均停機故障率0.10%，培養(yǎng)出全國煙草技術(shù)能手1名、煙草行業(yè)勞模1名、云南省五一勞動獎?wù)芦@得者1名、云南中煙技術(shù)能手5名、高級技師8名；
卷接包裝加工領(lǐng)域，開展科技項目11個，培養(yǎng)出全國技術(shù)能手1人、云南省勞模1人、行業(yè)勞模1人、全國五一勞動獎?wù)?人、云南省技術(shù)能手12人、行業(yè)技術(shù)能手3人；
新型煙草加工領(lǐng)域，實施的《電加熱不燃燒卷煙提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》項目實現(xiàn)了行業(yè)新型煙草制品從0到N的跨越，該項目授權(quán)發(fā)明專利4項、實用新型專利30項、核心期刊論文1篇，獲得云南中煙公司科技進步特等獎，達到國際領(lǐng)先水平。
如今，這個工作站已成長為解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、技術(shù)創(chuàng)新的“催化劑”、培育人才“孵化器”、促進企業(yè)發(fā)展“推進器”。
智慧物流?開創(chuàng)“三無一零”新模式
工廠就地技改期間，云南中煙紅塔集團物流中心在玉溪只剩下3萬箱高架庫和靈秀成品卷煙倉庫。面對日均出入庫吞吐量1萬箱、高峰期約1.5萬箱的工作量，靈秀成品卷煙倉庫任務(wù)量激增。
為解決這一現(xiàn)狀，物流中心積極探索成品卷煙平庫的自動化智能改造，2019年，一個以“爭第一、樹標桿、做示范”為愿景，運用“一核心裝備＋兩大核心系統(tǒng)”智慧化物流建設(shè)創(chuàng)新之路正式開啟。
“入庫工廠為玉溪卷煙廠；轉(zhuǎn)儲倉庫為玉溪卷煙廠卷包二車間成品高架庫；運輸車輛前往第3作業(yè)點裝貨；調(diào)撥入庫……”4月27日上午10點，紅塔集團物流中心工作人員正在電腦上，運用卷煙成品靈秀庫分配、安排智能搬運。
10點3分，紅塔集團物流中心玉溪成品倉儲科平庫作業(yè)長居振在第3作業(yè)點通過平板電腦接受任務(wù)，多臺視覺導(dǎo)航無人車VGV立即開展裝卸作業(yè)，不到半小時，完成了一整車26個托盤成品卷煙的全自動入庫，并整齊碼放在指定貨位上。
“別小看視覺導(dǎo)航無人車，它包含多項前沿科技創(chuàng)新。”紅塔集團裝備技術(shù)部杜晶說。視覺導(dǎo)航無人車VGV采用“3D激光+360°全方位視覺”導(dǎo)航、感知、多軸實時運動規(guī)劃以及高精度視覺伺服控制技術(shù)，有效應(yīng)對復(fù)雜地形，實現(xiàn)自動糾偏、無人駕駛，精準裝卸作業(yè)。項目配置了兩大核心系統(tǒng)，明眸系統(tǒng)配備高清攝像頭及3D激光雷達，取代了傳統(tǒng)的光電機械傳感器信息采集方式，基于深度學(xué)習(xí)圖像識別技術(shù)，以大數(shù)據(jù)和AI智能算法，實現(xiàn)作業(yè)區(qū)域卷煙托盤有無檢測、托盤上卷煙的識別和計數(shù)，取代人從而實現(xiàn)無人作業(yè)；智能倉儲管理系統(tǒng)可讓平庫貨位大小動態(tài)智能調(diào)整，尾盤區(qū)、零煙區(qū)和揀配區(qū)科學(xué)匹配，零煙發(fā)貨實現(xiàn)貨到人的提前組盤備貨，大大提升了發(fā)貨效率。
“靈秀自動倉庫的成功建設(shè)，開創(chuàng)了平庫無人、無燈、無紙、零接觸的‘三無一零’智能化倉庫管理新模式，卸車入庫、出庫裝車全自動精準高效，單作業(yè)點綜合出入庫效率達到1000萬支/小時；訂單自動導(dǎo)入、存取貨位自動分配，高效便捷……貨架庫容有效提升38%，在行業(yè)內(nèi)第一家實現(xiàn)了‘平庫＋貨架庫’的智能化改造。”云南中煙紅塔集團物流中心主任呂永貴說。??
本報全媒體記者?李菊娟
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