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為提升全縣城市精細化管理水平，以群眾需求為導向，黃山市祁門縣積極推行社區網格化管理，推動在職黨員常態化融入社區治理，切實打通服務群眾“最后一厘米”。
實行“線上線下”雙報到，確保在職黨員“下到位”。開發“在職黨員掃碼進社區”微信小程序，確定在職黨員“優先到單位包保網格所屬社區報道，也可到居住社區報道”的報到原則。在平臺報到后，持《在職黨員進社區服務手冊》到社區完成線下報到，通過線上鄉下信息比對和群眾滿意度回訪，掌握在職黨員的報到狀態。同時，明確黨員所在單位黨組織的組織和督導職責，建立機制，縣直部門主要領導親自帶頭，各級黨組織領導及時跟進并督促所屬黨員按時報到，促使所屬黨員按時報到。截至2022年底，全縣在職黨員進社區報到率達90％。
構建“立體網絡”服務網，確保志愿活動“開起來”。在社區建立了縱向由黨組織統領、橫向由志愿服務隊牽頭、以在職黨員為主體的“立體網格”，將進社區報到的在職黨員編入新的組織體系。截至目前，我縣已組建各類網格黨組織88個、志愿服務隊120支。積極推行“居民點單、社區派單、黨員接單、群眾評單”機制，結合職能部門制定的網格化下沉工作事項清單，每服務一次，填寫一次《網格化服務情況報告表》，堅持不做表面文章，不增加基層負擔。全縣社區設置和發布服務崗位1300余個、收集居民各類建議、合理訴求3000余條、征集微心愿470余個，靈活開展定點服務、組團服務、主題服務活動300余場次，問題辦結率超90%。
織密“考評問責”監督網，確保志愿服務“可持續”。嚴格考評問責，將“在職黨員進社區”服務納入《祁門縣社區網格化治理體系白皮書》，建立報到登記、服務紀實、溝通反饋、評價激勵、調研督導等制度，將在職黨員進社區服務情況作為各級黨組織書記黨建述職的重要內容，作為各單位領導班子和領導干部綜合考核評價、選拔任用、管理監督的重要依據。完善信息平臺，建立“線上線下”聯動機制，將“信息平臺”線上的實時監督和線下“立體網格”督導相結合，進一步解決在職黨員報到和服務情況難核實等問題。
責任編輯：陳珺
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