六安市葉集區：“選、育、用”加強村級后備干部隊伍建設

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近年來，六安市葉集區把村級后備干部隊伍建設作為建強基層黨組織的一項重要舉措，緊抓“選、育、用”三個環節，著力打造一支政治堅定、素質過硬、能力突出、群眾認可的村級后備干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供堅實人才支撐。

暢通渠道“選”，建強干部隊伍。為壯大村級后備干部力量，著重從年輕黨員、村級致富帶頭人、特色產業發展大戶、專業合作組織負責人、大學畢業生、退伍軍人等群體中吸納后備干部，在年齡結構上，重點培養35歲以下的后備干部，在文化結構上，原則上要求大專以上水平，建立村級后備干部人才隊伍信息庫。規范村級后備干部選拔程序，采取“個人申請、村級推薦、組織考察”相結合的方式，擇優確定村級后備干部人選。積極動員在防汛救災、征地拆遷、疫情防控等急難險重任務中表現突出的青年黨員加入村級后備干部隊伍，著力把政治上靠得住、工作上有方法、對農村有感情的優秀青年選進村級后備干部隊伍，進一步優化后備干部隊伍結構。截至目前，全區共儲備優秀后備干部114名。

健全機制“育”，錘煉過硬本領。通過村干部結對幫帶后備干部，后備干部結對村民組，不斷強化“雙結對”作用。根據后備干部個人優勢特點和培養方向的不同，為每名后備干部落實至少一位村社干部與其結對幫帶，通過面對面交流、手把手教學，強化后備干部為民服務意識，激發干事熱情。每位后備干部結對一個或多個村民組，把后備干部安排到人口普查、疫情防控、文明創建等一線工作中，不斷提高后備干部獨立處理問題、解決問題的本領和能力，讓后備干部在“實戰”中強本領、增才干。高度重視后備干部的教育工作，制定村級后備干部培訓計劃，不定期組織村級后備干部集中培訓、外出學習參觀、點對點指導幫助等，不斷提高村級后備干部的專業素質和致富能力水平。2022年以來，共組織后備干部培訓10余次，交流學習20余次。

科學規范“用”，激發干事熱情。為促進后備干部不斷健康成長，確保干部用得好、留得住，葉集區不斷健全村級后備干部考核評議、定期談話、績效獎勵等制度。采取動態管理模式，把后備干部基本情況、推薦情況、主要簡歷、現實表現等信息納入后備干部信息庫，對后備干部思想狀況、工作狀態等方面進行跟蹤了解，及時發現和解決后備干部工作生活中的問題。實行基本工資加績效的激勵機制，通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關心等舉措，切實增強后備干部對村級工作的歸屬感與責任感。建立動態儲備管理機制，每年由村級黨組織和村民代表對村級后備干部進行1次民主評議，綜合后備干部工作職責、群眾滿意度測評，對日常工作中不履職盡責、作風不良的人員及時調整“出庫”，對優秀人才及時考察補充“入庫”，確保村級后備干部隊伍高質量發展。

責任編輯：陳珺

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