科技日報記者?陳汝健
科技型企業是創新的關鍵群體，如何激發企業創新要素，有效提升企業創新創造的能力，成為當下企業管理者面臨的一道時代考題。
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月度創新優秀員工、重點項目賽馬機制、科技項目管理制度、合理化建議管理制度……這些是河北科技型企業營造創新氛圍，提升創新能力的新舉措。
“我們前不久剛評選出11名月度創新優秀員工。”近日，河北海陽順達節能玻璃有限公司（以下簡稱海陽玻璃）董事長尤海陽告訴科技日報記者，正是這持續舉辦多年的創新優秀員工表彰活動，有效助推了企業技術創新及高端產品探索。
新理念 活機制
創新理念成為提升企業核心競爭力的關鍵。
走進海陽玻璃二樓接待室，“技術立業、服侍用戶”牌匾映入記者眼簾。“技術創新是我們立業之本。”尤海陽介紹，企業圍繞技改升級、產品研發、工藝攻關來開展技術創新，按照研發、試產、試用反饋、調整完善和試行推廣的創新流程，推進新產品、新工藝的研發和落地，以此提升技術實力。
尤海陽還介紹，“放管服”成為企業創新發展的重要理念。放，即解放思想，放開眼界，通過展會、考察、設計大會等途徑積極學習新產品和新技術；管，即對項目和成果負責，全身心投入到技改創新工作中，積極履職盡責；服，即服務生產和客戶，解決產品、工藝和效率的難點和痛點問題。
在河北晨光生物科技集團股份有限公司董事長盧慶國看來，持續創新貫穿于企業的整個發展過程，這源于企業強烈的創新意識。
研發項目管理制度是晨光生物服務新產品研發，提升產品市場競爭力，著力打造未來技術戰略制高點的一項企業管理制度。“這項管理制度包括了企業新產品、新工藝、新應用、新技術和基礎研究類技術創新項目。”盧慶國表示，涉及研發項目管理流程、小試到生產的實施與控制，以及獎罰機制等方面內容。為確保管理制度與企業發展的一致性，該項管理制度實施5年來，先后進行了7次修訂。
談及于此，盧慶國如是說：“這僅是企業創新管理制度之一。為營造良好的企業創新氛圍，先后制定了數十項管理制度。”
盧慶國舉例說，執行多年的合理化建議活動，以獎勵方式鼓勵員工為企業發展建言獻策。這些年來，員工圍繞企業經營管理、產品質量、安全環保、節能降耗等方面提出了許多科學的改進方案。
“合理化建議可以調動企業全員參與創新的積極性，不僅促進技術革新和進步，還推進精益制造的創新氛圍。”河北瑞豐科技有限公司總經理孟令金表示，企業先后制定了《技術創新及合理化建議管理辦法》《職工技能等級評定實施方案》等管理制度。
激潛能 釋活力
人才是企業創新發展中的關鍵因素，只有激發員工潛能，才能創造無限可能。
盡管企業規模逐年擴大，但保定雷弗流體科技有限公司總經理張小伶深感壓力：創新人才難引進、創新能力有待提高……
科技創新文化建設，讓張小伶找到了激發員工自身創新活力的“金鑰匙”。“通過優化薪資、考核和人才招聘等方面制度，制定具有激勵性的績效考核體系，增強了員工自身的創新意識。” 張小伶頗有體會，除此之外，企業還不定期舉辦創新文化方面培訓。
張小伶告訴記者，為構建人才梯隊，企業逐步建立起《人才引進與培養制度》《科技成果轉化獎勵辦法》等方面激勵機制。
“企業將提出合理化建議產生經濟效益的20%獎勵給員工。”河北昊方新能源科技有限公司辦公室主任李自會介紹，2022年，創新管理為企業新產品銷售增收2000余萬元。
在位于保定高新區的河北三臧生物科技有限公司，企業創新人才培養機制正在這里探索中。“企業創新發展要以人才為核心，以市場為導向。”該公司總經理鄧姍姍坦言，企業正在謀劃以股權激勵方式引進高端人才。
人才有活力，創新有動力。“創新人才，提升了企業重點項目的開發速度。”保定樂凱醫療科技有限公司總經理文軍表示，通過引入“賽馬制”，提升了醫用干式膠片等重點項目的生產效率。同時，不僅降低了生產成本，還提升了產品性價比。
尤海陽深以為然，正因創新管理，企業產品技術實現了升級，如今已邁向光伏發電玻璃研發的新賽道。
“通過對創新人才引進、培養、激勵等各方面不斷探索，制約企業創新發展的難題逐漸破解。”鄧姍姍說。
在如今的河北科技型企業，一項項創新舉措環環相扣，一個個創新潛能正被激發，創新活力正得到釋放。
在前不久召開的河北省科學技術獎勵大會上，河北省委書記倪岳峰表示，要推進科技領域“放管服”改革，完善和落實創新激勵機制，大力營造良好創新生態，讓河北處處飄揚著創新的味道。
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