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近年來，六安市舒城縣堅持把選優配強駐村工作隊作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要抓手，在精心選派、強化管理和發揮作用等方面下足過硬功夫，讓駐村選派干部“駐”村更“助”村，為鄉村振興賦能增效。
堅持“優”字標準，在精心選派上下功夫。堅持因村派人、用其所長，遵循“先定村、再定人”的工作思路，科學制定選派方案，按照“領導干部優先、中層骨干優先、有農村工作經驗優先”原則，采取“黨群部門幫弱村、經濟部門幫窮村、農業部門幫潛力村、政法部門幫亂村”的工作隊選派模式，結合村情實際和發展需求，有針對性地選派專業相符、經驗豐富、綜合素質高的干部開展駐村幫扶。按照1個村選派3名隊員的標準，共選派了258名駐村工作隊員，其中，中直機關和省市共選派62人，縣直機關選派196人。同時，全程實行動態管理，加強對駐村工作隊的跟蹤管理，對因身體、家庭等原因和不勝任的駐村干部及時調整。
堅持“嚴”字為要，在強化管理上下功夫。嚴格考勤抓作風，出臺選派幫扶管理辦法，將考勤天數與駐村補貼掛鉤。嚴格考核壓責任，實行縣、鄉、村三級考核，縣選派辦、派出單位、鄉鎮三方管理，建立“周提示、月督查、季通報、年考評”工作制度，將平時考核結果作為年終考核評定的重要依據，對年度考核和期滿考核評定為“一般”“較差”等次的工作隊，約談駐村第一書記和派出單位主要負責同志?？h委組織部、縣督查室以“四不兩直”的方式，每月至少開展一次到村督導，重點查看工作隊在崗情況、紀律作風、工作成效。2023年以來已開展督導15次，走訪群眾580余人，下發工作整改提示13份。同時，認真落實駐村生活補助、保險、體檢等關心關愛措施，協助解決駐村干部在家庭、子女就學、就醫等方面存在的困難。已協調解決困難17件，走訪慰問困難同志13人。
堅持“干”字當頭，在發揮作用上下功夫。堅持落實縣、鄉、村三級聯動培訓機制，制定駐村幫扶專項培訓計劃，分層次、分類別、有重點開展“菜單式”培訓。按照“缺什么、補什么、干什么、學什么”的原則，圍繞“鄉村振興政策、抓黨建促鄉村振興、農村基層治理、發展特色產業、壯大村級集體經濟”等內容，精心設置培訓課程，全面提升工作隊履職能力。先后開展各類培訓15場次。扎實開展駐村工作幫扶走訪月活動，各駐村工作隊通過民情走訪、日常調研、工作推進等方式，抓好矛盾排查、基層治理、黨建工作、項目建設等重點工作，縣委組織部采取“擂臺比武”的方式，壓擔子、交任務，引導廣大駐村干部切實轉變工作作風，把宣傳政策、為民服務、幫辦實事、助力發展作為工作重心，先后走訪群眾3.5萬戶，排查信訪隱患470余起，收集意見建議1200余件，幫辦實事680余件。
責任編輯：陳珺
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