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近年來，六安市葉集區以打造“數量充足、結構合理、素質優良”的村級后備干部隊伍為導向，聚焦擇優選拔、教育培訓、監督管理，不斷優化村級后備干部隊伍結構，為鄉村振興、基層社會治理提供強有力的人才保障。
聚焦擇優選拔，配強干部隊伍。嚴格落實后備干部選拔標準，突出忠誠、干凈、實干、擔當的用人導向，明確年齡、學歷等基本要求，堅持黨員優先、人才優先、能力優先。通過組織推薦、群眾推薦、個人自薦等多種渠道，重點從農村致富帶頭人、外出務工經商返鄉人員、退役軍人、未就業大學生、新型經營主體負責人中吸納對群眾有感情、善于做群眾工作的能人積極加入村級后備干部隊伍。遵循公開、公平、公正的原則，在個別談話、民主評議、實地考察、資格聯審、公示備案的基礎上，擇優確定人選進行培養，重點打造一支政治過硬、素質優良、發展潛力大的專業人才儲備隊伍，2022年以來，全區儲備村級后備干部28名，其中大專及以上學歷23名，村級后備干部隊伍結構得到持續優化，干事創業活力進一步提升。
聚焦教育培訓，強化能力素質。堅持“因材施教、定向培養”，通過教育培訓、幫帶培養、實踐鍛煉等方式，加強對村級后備干部隊伍的教育管理，真正把“門外漢”變成“內行人”。進一步健全完善駐村干部、村黨組織書記與村級后備干部“一帶一”“多帶一”幫帶培養機制，提升對后備干部的思想教育，強化為民服務意識。根據村級后備干部個人特點、崗位能力需要，采取個人自學、以會代訓、專題輔導等方式，有針對性地加強相關理論政策和業務知識學習，提升后備干部法律法規、黨規黨紀和組織紀律等教育水平。依托鄉村振興人才示范點、田間課堂等鄉土資源，注重在基層一線進行現場教學、指導工作、傳授經驗，不斷豐富后備干部的基層工作經驗。2022年以來，組織新錄用后備干部培訓10余場次，交流學習心得20余次，有效地提升了村級后備干部的能力素質。
聚焦監督管理，促進作風優化。建立村級后備干部信息檔案，如實記錄村級后備干部成長情況，建立村級后備干部管理制度，加強村級后備干部隊伍的日常考核管理，教育引導村級后備干部能夠嚴格要求自我，遵守各項法律法規和所在鎮、村的規章制度。結合基層一線錯綜復雜的工作任務，注重在疫情防控、鄉村振興、人居環境整治等一線工作中歷練、考察后備干部，淬煉想干事、能干事、干成事的人才隊伍。健全完善跟蹤考察、定期談話、動態管理等制度，通過走訪調查，結合平時掌握情況和年度考評工作，對后備干部進行德、能、勤、績、廉等全方位考核，深入了解后備干部的思想動態和工作能力，強化后備干部紀律意識，筑牢拒腐防變底線，為后備干部今后工作的開展奠定基礎、指明方向，切實增強村級后備干部的歸屬感與責任感。
責任編輯：陳珺
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