(資料圖片)
近年來，淮南市鳳臺縣堅持把加強村干部隊伍建設作為固本強基的重要抓手，通過建立健全選人育人、教育培訓、管理考核、監督約束、關愛激勵五項村干部管理機制，進一步激發村干部擔當作為“新引擎”。
健全選人育人機制，把穩“方向盤”。拓寬村干部選任渠道，注重從大學畢業生、農村知識青年、致富能手、退役軍人、返鄉農民工等群體中發現、選拔人才到村任職。全面落實村干部“凡調必審、縣鄉聯審”準入和退出備案機制，對村黨組織書記實行縣級備案管理，建立村黨組織書記實績檔案213份，以鄉鎮為單位建立村干部檔案信息庫，實行動態管理，及時更新到位。嚴格實施“雛雁工程”，注重選育人才，建立健全村級后備干部隊伍，縣級招考村級后備干部33人，各鄉鎮儲備村級后備干部430人。
健全教育培訓機制，夯實“硬基底”。推行“課堂+基地+實踐”三段式培育模式，堅持分級負責、分類實施、全員培訓原則，運用村干部實訓基地、“雙培雙帶”示范基地、遠程教育學用示范基地以及各類技能培訓班為村干部蓄能充電。集中在縣委黨校開展村黨組織書記專題培訓，由各鄉鎮黨委組織對全縣1448名村干部進行輪訓。實施“十百千”工程，進一步發揮“一館一園一碑”三個品牌黨性教育培訓基地在干部教育培訓中的作用。開展村干部名村掛職實訓，選派10名村干部到優秀村進行為期兩周的掛職實訓，提高村干部綜合工作能力。
健全管理考核機制，擰緊“壓力閥”。出臺《鳳臺縣村（社區）黨組織分類管理辦法（試行）》《鳳臺縣村（社區）干部分級管理辦法（試行）》，建立健全村級干部平時考核及年度考核機制，采取“必考項+加分項”和“積分制+扣分制” 模式，對村級班子整體、村“兩委”正職、副職干部分層次考核，將考評標準項目化，以實現對各級黨組織的精準化管理。將年度考評與村“兩委”班子建設、村黨組織書記縣級備案管理和村干部辭職承諾制有機結合，作為兌現績效獎勵、級差化報酬的重要依據，倒逼村干部履職盡責。
健全監督約束機制，鑄造“穩壓器”。不斷完善黨務、村務、財務公開長效管理機制，定期組織檢查、督促整改。在全縣213個行政村安裝視頻點名系統，以考勤打卡、通報為切入點，嚴格落實村干部考勤和請銷假制度，做到村干部管理在日常、監督在平常。前移監督關口，建立干部監督聯席會議制度，研究制定《村（社區）干部“十嚴禁”規定》《關于換屆后村干部隊伍選育管用、干事創業十二條舉措》等相關文件，進一步明確嚴管導向，樹牢政策風向標，以制度明確壓實村干部職責。
健全關愛激勵機制，激發“動力源”。從待遇保障和政策保障入手，完善村黨建工作經費、村干部基本報酬、績效報酬、養老保險等保障機制。整合教育資源，開展村干部學歷提升工作，目前已推動62名村干部入學培養、充電蓄能。廣泛開展“鄉村振興好支書”“優秀黨務工作者”“擂臺比武”等各類評先評優活動，為有能力、有實績的村干部創造展示平臺。拓寬村干部晉升渠道，建立健全“五類人員”進班子、面向優秀村干部招錄公務員、事業編制人員制度，2022年以來從優秀村黨組織書記中選拔鄉鎮領導干部1名，面向村干部隊伍專項招錄鄉鎮公務員、鄉鎮事業編制人員3名，進一步激發村干部干事創業活力。
責任編輯：陳珺
營業執照公示信息
