1、1.學習型組織一方面可以保證企業的生存，使企業組織具備不斷改進的能力，提高企業組織的競爭力；另一方面，可以為實現個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。
2、 2.信息共享 3.領導控制 創建學習型組織意義在于： 第一，它解決了傳統企業組織的缺陷。
(相關資料圖)
3、傳統企業組織的主要問題是分工、競爭、沖突、獨立，降低了組織整體的力量，更為重要的是傳統組織注意力僅僅關注于眼前細枝末節的問題，而忽視了長遠的、根本的、結構性的問題，這使得組織的生命力在急劇變化的世界面前顯得十分脆弱。
4、學習型組織理論分析了傳統組織的這些缺陷，并開出了醫治的“良方”——“五項修煉”。
5、 第二，學習型組織為組織創新提供了一種操作性比較強的技術手段。
6、學習型組織提供的每一項修煉都由許多具體方法組成，這些方法簡便易學，此外，圣吉和他的助手還借助系統思考軟件創建起實驗室，幫助企業管理者在其中嘗試各種可能的構想、策略和意境的變化及種種可能的搭配。
7、 第三，學習型組織理論解決了企業生命活力問題。
8、它實際上還涉及企業中人的活力問題，在學習型組織中，人們能夠充分發揮生命的潛能，創造出超乎尋常的成果，從而由真正的學習體悟出工作的意義，追求心靈的成長與自我實現，并與世界產生一體感。
9、 第四，學習型組織提升了企業的核心競爭力。
10、過去講的企業競爭力是指人才的競爭，學習型組織理論講的企業競爭力是指企業的學習力。
11、在知識經濟時代，獲取知識和應用知識的能力將成為競爭能力高低的關鍵。
12、一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，才能立于不敗之地。
13、人們可以運用學習型組織的基本理念，去開發各自所置身的組織創造未來的潛能，反省當前存在于整個社會的種種學習障礙，使整個社會早日向學習型社會邁進。
14、或許，這才是學習型組織所產生的更深遠的影響。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
關鍵詞：
營業執照公示信息
