大商務體系建設：中建交通山東公司召開結算專題會

(資料圖片)

為進一步推進大商務體系建設，落實山東公司結算工作部署，確保實現年度結算目標，近日，中建交通山東公司召開結算工作專題會，梳理目前結算進展，分析研判并制定后續推進舉措。山東公司黨委書記、董事長雷傳勇，黨委副書記、總經理于立強出席會議。公司副總經濟師周昊、財務副總監李嘉瑤參加會議。

會上，商務管理部對公司1~4月份結算指標及節點任務完成情況進行通報，并下達年度及二季度結算計劃，各結算項目負責人對結算情況進行匯報，與會領導聽取匯報內容，就突出問題提問點評，并提出意見與建議。

雷傳勇對結算項目逐個部署年度結算目標，并對公司整體結算工作提出五點要求：一是錨定年度目標，堅定結算辦理信心。各項目要高度重視結算工作，錨定目標，樹立緊迫感及壓力感，堅決避免等、靠、要思想，樹立擔當意識，主動出擊、堅定信心，確保年度結算目標實現。二是樹立擔當意識，上下一心推進結算。各項目要充分發揮“鐵三角”作用，項目經理作為結算第一責任人，要全面統籌協調結算工作。總部要加大對項目幫扶力度，定期下沉項目，確保結算順利推進。三是發揚釘子精神，確保節點任務銷項。各項目要增強責任心，摒棄慢作為、不作為及畏難心態，緊盯結算工作進展，確保按節點計劃完成結算工作。總部要嚴格落實結算考核獎懲機制，通過正向激勵提高結算辦理積極性。四是推進過程結算，樹立進場即結算理念。公司全員要樹立進場即結算的管理意識，提前做好結算策劃，將結算工作做到平時。各項目要充分認識過程結算對項目確權收款、成本管控的重要意義，全面推進過程結算辦理。五是加強結算策劃，助力結算效益提升。各項目要扎實做好“三次經營”工作，提升結算效益，深度挖掘結算策劃點，夯實結算資料。總部要協助項目提高結算策劃編制質量，全面提升項目盈利水平。

本次會議采用“線上+視頻”形式召開。中建交通山東公司總部相關部門負責人、各結算項目負責人及相關人員參加會議。

免責聲明：中國網商務頻道僅出于信息傳播轉載本文，內容如有疑義，請聯系原發網站處理。

關鍵詞：