1、人性化管理，就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。
2、至于其具體內容，可以包含很多要素，如對人的尊重，充分的物質激勵和精神激勵，給人提供各種成長與發展機會，注重企業與個人的雙贏戰略，制訂員工的生涯規劃等等。
3、人性化管理是將人性學理論應用于管理，按照人性基本屬性進行管理的管理哲學。
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4、因此，必須對人性有所了解。
5、古語云：得人心者得天下!在企業管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。
6、只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
7、注重人的潛能開發是人性化管理理念的基點。
8、注重人的潛能開發，是提高員工素質的一個根本途徑。
9、企業的管理者好比是一個建筑師，他善于因材施用，將各不相同且不完美的人像石頭似的精心安排，砌成堅固的房子，既將各自的優缺點相互取長補短，相得益彰，又能因此組合出萬千風景的圖案，管理者的才能在這里便是珍貴的凝聚劑。
10、進一步說，企業的經營者又好比是一個球隊的教練。
11、他必須具備：合理觀念，知己知彼，甚至要知道整個戰局的發展;合理調配使用本組織的資源，讓每個成員都在合適的崗位上得到表現的機會;善于對各成員給予相應的指導和幫助。
12、員工的素質對于企業來講至關重要，因此，現今不少企業便將人事部改為“人事培訓部”，一改過去忙于員工的調進調出的作法，將各層次員工的培訓作為人事部的主要工作。
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