4月10號下午,草長鶯飛的杭州,二十多位蛋糕烘焙行業(yè)的實干家們齊聚Menlo同城零售分會場,他們來自全國各地:天津的津樂園,上海的 TOUCH泰奇、Connie He,福建的復(fù)茂餅家,浙江的亞卡芙,廣西南寧的黛慕DEMO,廣東的幸福西餅、熊貓不走、廣隆蛋撻王;湖南的羅莎蛋糕;安徽的詹記、蘭多琳、法桐…由于這是一場邀請制的活動,小編摘錄這場研討會活動涌現(xiàn)出來的金句內(nèi)容,供你了解。
蛋糕烘焙行業(yè)六大觀察
有贊新零售客戶成功總監(jiān)程宇超為到場嘉賓們介紹了有贊新零售針對蛋糕烘焙的六大行業(yè)觀察:從線上線下一體化經(jīng)營的角度開辟烘焙行業(yè)業(yè)績新增量;先找到離消費者最近的人,讓TA具備主動營銷的能力;建設(shè)家庭關(guān)系網(wǎng),讓個人消費延伸到「全家桶」需求;主動擁抱新渠道與新內(nèi)容、合理布局;形成全渠道客戶畫像,真正了解用戶;針對中大型連鎖烘焙企業(yè),以智能營銷提升營銷效率與精準(zhǔn)性。
(資料圖片)
程宇超還分享了蛋糕烘焙行業(yè)商家新零售發(fā)展過程的四個階段,從 1.0 門店云貨架、2.0 線上線下一體化經(jīng)營、到3.0會員精細化運營,到4.0 自動化營銷,分析了各階段的痛點,以及與之相匹配的有贊新零售解決方案。
研討會是全國各地的蛋糕烘焙商家們的學(xué)習(xí)與交流的場域,大家分別處在新零售發(fā)展的不同階段,大家圍繞「一體化升級」、「提頻提復(fù)購」、「門店增長新機會」進行了深度探討,以下是討論過程中的代表性觀點。
一體化是新零售中繞不過去的一個坎
談起一體化建設(shè)的挑戰(zhàn),TOUCH 泰奇的胡總與津樂園的吳總非常有共鳴: 一體化是新零售中繞不過去的一個坎!
「 渠道一體化 ,如果你有儲值用戶,其實我覺得你是在 解決用戶痛點 的問題。因為在實現(xiàn)一體化過程當(dāng)中,我們品牌的定位是第一個作用是叫做 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。 當(dāng)你在業(yè)務(wù)流程上面出現(xiàn)問題的時候、你想要解決客戶的問題,你能解決了嗎?他是解決不了的。你會發(fā)現(xiàn)你自己業(yè)務(wù)都不通暢,你然后拿一個不通暢的業(yè)務(wù),展示給我們的客戶,其實我覺得他體感一定也是不會很好」。
「那么對于會員這一塊,其實我覺得是首先你要解決的問題是, 先讓你的會員很舒服 ,我相信你會員很舒服了之后,你的新會員的拉新或者轉(zhuǎn)化,也會跟著一起去增長,那 你的會員增長其實它就會變成一種良性的增長 。 最后我想說,不要圍繞問題抓管理,而是要圍繞增長抓管理。」
提頻提復(fù)購各有妙招
幸福西餅的胡總分享了對 會員體系的設(shè)計,針對不同層級的會員進行了針對性的營銷與運營 :「幸福西餅的會員是有 5 層體系,V1 到 V3 的,通過這種自動化營銷,一些專屬的節(jié)日蛋糕福利優(yōu)惠券包,然后 V4 和 V5 現(xiàn)在是我們重點在去做運營的,這部分會員我們都要加到企微,通過節(jié)日禮品和新品 1V1 地去觸達,希望發(fā)展出來一些種草的 KOC,或者幫我們做分銷的種子顧客?!?
法桐的 馬經(jīng)理帶來了做好社群運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗: 「自從用上了企業(yè)微信,我們就在思考如何能夠通過社群讓顧客更活躍。第一個的話,社群活動豐富,周一、周二、周三和周四都有。…… 我們數(shù)據(jù)實測下來,周二的 9 折和免配送對顧客的吸引力是最大的。后面活動形式還會根據(jù)實際顧客的需求逐漸去做調(diào)整。 」
熊貓不走的李總聊起了生日場景的新玩法:「生日蛋糕覆蓋的場景比較多,我們會去挖掘一些客戶的消費習(xí)慣。這兩年,消費的人群上最大的改變就是 給老人訂蛋糕的頻次越來越高 ,以前是只有單純的女性和男性。這一塊的話我們在做人貨場的一個匹配, 完善每一個生日蛋糕的場景,然后通過合適的觸達方式,將營銷信息精準(zhǔn)地推送對應(yīng)的人群,從而去提高消費頻次 。」
廣隆蛋撻王的劉經(jīng)理則提到了對企業(yè)顧客轉(zhuǎn)化會員的小技巧,「其實企業(yè)顧客可以再延續(xù)成為我們?nèi)粘?蛻?,但有一個痛點就是他的券沒用起來,導(dǎo)致企業(yè)員工類型的顧客白白流失。那 我們換成禮品卡再去觸達,再把顧客轉(zhuǎn)化到會員池里?,F(xiàn)在用有贊的系列產(chǎn)品來承接后,可以多端觸達顧客 。不像之前是一次性的消費,不留下數(shù)據(jù)痕跡的,也根本沒有其他觸達的方式。」
門店增長新機會
暢想門店增長新機會,具有近30年門店經(jīng)營管理的羅莎蛋糕湯總,很動情的分享以「產(chǎn)品」為本的理念:「 我覺得作為烘焙食品行業(yè),是有責(zé)任和義務(wù)聚焦產(chǎn)品上思考如何給顧客傳播更多烘焙產(chǎn)品的好內(nèi)容 。就像互聯(lián)網(wǎng),你也必須要以內(nèi)容營銷為主導(dǎo)。烘焙行業(yè)的營銷,我認為要牢牢抓住產(chǎn)品內(nèi)容這個主軸,去思考怎么傳播給更多的消費者,真正好面包是什么?怎么讓顧客吃到更美味、更有營養(yǎng)價值,更能夠滿足核心需求的產(chǎn)品,而不僅僅是打折促銷?!?
黛慕的創(chuàng)始人盧總分享了對經(jīng)營年輕用戶與激發(fā)年輕團隊的建議:「 現(xiàn)在年輕人的消費不能用忠誠度去衡量他。你得用好玩的東西去跟他一起成長,跟消費者一起去玩,一起去互動。 門店的增長機會其實還是要做 創(chuàng)新 ,還是要做年輕人的市場,如果沒有年輕的群體,那這個機會就完全就失去了……
說多了都是困難,去做了都是辦法。 很多東西其實交給年輕人就沒問題了,但是你交給我們自己、就覺得這個事怎么都是問題,一會這一會那,永遠都是問題。因為我覺得年輕人的精力,包括他們的這個想法,包括他的這種不怕犧牲的精神都比我們強點?!?
接下來有贊新零售還將為全國各地不同行業(yè)的商家們組織更多此類深度交流經(jīng)營經(jīng)驗的專題活動,如果您的企業(yè)在新零售業(yè)務(wù)上有相關(guān)的問題希望深度溝通,請與我們聯(lián)系。
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