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近年來，郎溪縣深入推進黨建引領“多網合一”工作，通過建立健全機制，落實落細舉措，有效提升了基層治理水平。
科學劃分網格，重構網格體系。全面構建基層黨組織領導下的網格體系，推動網格設置規范化。堅持以村（社區）為單位，按照“地域相鄰、人緣相親、規模適度、方便管理、便捷服務”的原則和“橫向到邊、縱向到底、界定清晰、不留空白區域、不得交叉重疊”的扁平化管理要求，科學設置網格775個。其中，城市社區黨組織統籌考慮區域人口、樓棟分布、地理位置等因素，以小區、商圈、居民小組等為主界限，按照300-500戶劃分一個網格。村黨組織以村民小組等為主界限，按照100-200戶劃分一個網格。各區域內的機關、團體、學校、醫院、企業、廠礦、樓宇、院落等全部納入相應網格，或視情況單獨劃分一個專屬網格。坐落在開發區（園區）內的企業，按照地域相鄰、便于聯系服務的原則合理劃分網格。同時跟進組織設置，實施“支部建在網格上”計劃，推動符合黨支部建立條件的網格應建盡建，不符合黨支部建立條件的網格建立黨小組，全力打造“紅色網格”。
明確選人標準，配強網格力量。全面構建由網格指揮長、網格指導員、網格警務員、網格法務員、N個網格組成的“4+N”網格管理體系和由網格長、網格員、X名樓棟（片、巷）長、X名網格信息員等組成的“1+1+X+X”基礎網格力量體系，打造共建共治共享的社會治理新格局。網格指揮長、指導員、警務員、法務員分別由各村（社區）黨組織書記、鎮（街道）聯村（社區）干部、駐村（社區）民警、司法助理員擔任，全縣共有網格指揮長96名、網格指導員96名、網格警務員112名、網格法務員52名。網格長由村（社區）“兩委”干部擔任，網格員由各鎮（街道）和村（社區）負責選拔、任用和管理，樓棟（片、巷）長由居住在該區域的在職黨員干部職工擔任，網格信息員由網格內社會力量擔任，全縣共有網格長775名、網格員1837名、樓棟長1775名。同時，整合相關部門基層力量，發揮群團組織作用，引導社會力量參與，每個網格由基礎網格力量、“兩代表一委員”、“五老”人員、基層婦聯執委及志愿者等組成網格管理服務團隊開展常態化活動。
制定事項清單，激發網格活力。制定出臺《網格工作事項清單》《網格事項準入和退出辦法》《網格員工作職責清單》，確定網格內工作內容和網格員工作職責，推動網格工作制度化、規范化。對清單以外的事項，確需納入的，由相關部門提出申請，經研究批準后方可納入，并按照“費隨事轉”原則撥付相關工作經費。對網格上報事項，村（社區）做好整理匯總，鎮（街道）根據問題和管理權限“吹哨派單”。堅持“誰主管、誰負責”原則，有關職能部門對本部門負責的網格事項，應主動承接、限時辦理并及時反饋結果，并由鎮（街道）作出滿意度評價，納入職能部門目標管理績效考核。堅持將網格管理服務與民政、醫療、教育、社會穩定等民生服務及重點工作有效銜接，統籌整合綜治維穩、文明創建、秸稈禁燒、防返貧致貧監測等工作事項到一張網中，以網格為單元分派落實任務，實現“一網多能、全域覆蓋”，切實打通基層治理“神經末梢”。自“多網合一”推行以來，依托基層網格，召開村民組會議、“小板凳會議”4508場次，解決各類矛盾問題2709個。
責任編輯：陳珺
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