世界今日訊！六安市葉集區：找準發力點提升基層治理成效

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近年來，六安市葉集區堅持問題導向，整合轄區資源優勢，探索構建多元參與的治理共同體，推動城市基層黨建和基層治理重心下移、工作下沉，便捷有效聯系服務群眾，提升城市基層治理水平。

找準“共建”切入點，延伸黨建觸角。優化組織設置，以加強組織建設為切入點，建立多層次、全覆蓋的組織體系，讓“紅色旗幟”飄起來。建立“社區黨組織＋物業/小區黨支部＋網格黨小組”三級組織體系，社區黨組織牽頭組建業主委員會和小區物業黨組織，對有3名黨員及以上的物業服務企業，單獨成立黨支部；對有3名黨員以下的物業服務企業，采取聯建方式成立聯合黨支部；對無黨員的物業企業，通過派駐黨建指導員的方式，實現黨的工作全覆蓋。2022年以來，新成立9個小區黨支部和6個物業黨支部，并推行物業管理人員、社區“兩委”班子成員、網格長“雙向進入、交叉任職”，真正將黨的領導落實到基層治理“神經末梢”。

找準“共治”著力點，形成治理合力。突出“1＋N”區域黨建載體優勢，建立“社區吹哨、部門報到”機制，充分發揮“三個書記”作用，精準列出“需求、資源、項目”三項清單，有效整合社區黨建資源、行政資源和社會資源，引導在職黨員進社區、進小區，推動共建單位資源下沉，幫助小區解決問題，實現“小事不出小區、大事不出社區”。建立“物業管理＋執法”機制，對小區業主私拉電線為電動車充電等隱患問題合力解決，采取安全教育知識宣傳、統一安裝智能充電樁、綜合執法進小區等措施，解決了居民群眾實際困難和執法不進小區的問題。積極將社會組織引入物業服務領域，組織引導志愿服務隊積極參與小區治理，切實增強服務實效。結合文明城市創建工作，共開展文明實踐志愿服務活動700余場次，服務群眾4.6萬人次。

找準“共享”契合點，提升服務水平。以社區黨組織領導為核心，組建小區業主委員會，推薦社區“兩委”成員、網格長、優秀黨員業主等擔任業主委員會成員，形成“社區黨組織領導、網格員協調管理、業主委員會自治管理、物業企業誠信服務”的“一核多元”共商共治聯動機制。2022年以來，轄區內新成立10家業主委員會，建立結對共建機制，推動社區黨組織、業主委員會、物業服務企業實現黨課聯上、活動聯辦、工作聯抓，切實提升服務水平。通過黨群議事會、板凳會、廣場會等形式，召集社區黨總支、小區黨支部、業委會、物業公司等積極參與協商，著力解決社區治理、小區建設、文明創建的重點難點問題。截至目前，共召開276場黨群議事會、340余場板凳會、180余次廣場會，利用議事平臺協商解決問題600余件，群眾滿意度不斷提升。

責任編輯：陳珺

關鍵詞： 業主委員會 物業服務企業 積極參與