Fast By BIP 是一款面向大型企業(yè)的全新數智化服務包，旨在提供包含數智化基礎設施、平臺底座、應用軟件、行業(yè)領先實踐，以及技術遷移上云和一站式全程全域服務等在內的全套數智化服務。Fast By BIP 以訂閱式服務模式為主，致力于幫助大型企業(yè)快速實現數智化建設與運營的上線和見效，省事、省錢，讓數智商業(yè)創(chuàng)新更加簡單便捷。
Fast By BIP包含行業(yè)領先實踐、行業(yè)SaaS產品、云計算基礎設施（IaaS）和數智化平臺底座（PaaS）等在內的全套數智化服務。其中，行業(yè)領先實踐融合了眾多行業(yè)中領先企業(yè)的數智化實踐經驗，并將其轉化為可復用的資產；行業(yè)SaaS產品則是針對不同行業(yè)的特點和需求，預先配置好的SaaS化應用軟件，方便企業(yè)快速實現數智化建設；云基礎設施和數智化平臺底座則提供底層的技術支持和運行環(huán)境，保障企業(yè)數智化平臺的穩(wěn)定性和高效運行。Fast By BIP通過以上服務的綜合提供，輕松破解企業(yè)IT建設過程中的“建設難度高、實施周期長、一次性投入大”等難題，加速企業(yè)實現自身的數智化轉型。
(資料圖片)
快速上線
傳統(tǒng)的私有云部署需要企業(yè)搭建網絡環(huán)境、購買和部署硬件設備、軟件許可等，部署周期較長，Fast by BIP與國內和國際主流云計算提供商（IaaS）合作，以專屬云的方式部署客戶項目數據和項目應用系統(tǒng)，客戶既享有類私有云的專屬環(huán)境又能夠獲得云計算帶來的新價值。
通過專業(yè)技術工具，幫助企業(yè)快捷、經濟、安全將歷史項目數據遷移上云，系統(tǒng)內置了行業(yè)先進的項目核算模型、投融建管營項目管理業(yè)務指引和分類型企業(yè)的基礎數據范本，可以一鍵引用復制，三天左右完成初始化，讓企業(yè)減少了復雜的IT基礎設施與資源部署工作，一鍵打開屬于自己的且滿足自身需求的項目系統(tǒng)，開箱即用，快速上線。
快速見效
Fast by BIP，不僅可以快速獲得用友BIP先進的數智底座和項目應用軟件服務，還無需復雜配置，便可快速獲取眾多項目管理的領先實踐經驗。
目前用友BIP項目云在港華燃氣、泰達軌道、淄博熱力、山東國惠、福州城投等頭部企業(yè)中積累了大量業(yè)務最佳實踐和管理最佳實踐，并預置到項目云系統(tǒng)中形成產品最佳實踐，通過Fast by BIP速達包幫助大型成長型企業(yè)快速對標，快速梳理和構建企業(yè)數智化能力，快速見效。
省事
傳統(tǒng)的項目交付過程中，需要企業(yè)IT等部門、項目交付團隊耗費大量的精力做項目管理系統(tǒng)與財務系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、數據中臺等系統(tǒng)的融通工作。
為了解決企業(yè)快速交付問題，讓企業(yè)獲得一站式服務，用友項目云YDC全球遠程交付中心聚集了大量項目管理專業(yè)隊伍，基于高客戶價值的領先實踐交付，采用敏捷交付模式，確保領先實踐方案高效、成功的交付客戶，平臺及項目云系統(tǒng)、項目相關系統(tǒng)運行順暢。他們不斷積累，并熟能生巧，從方案到實施、運營與運維，提供項目云一站式全程全域服務，讓大型企業(yè)數智化轉型專業(yè)、安全、可靠，高效運營。
省錢
企業(yè)的項目管理周期性較強，私有化部署通常一次性、最大限度的采購軟硬件，且需要在系統(tǒng)運維上耗費大量財力，Fast By BIP依托國內、國際主流云廠商，向企業(yè)提供云計算帶來的彈性伸縮與存儲服務，降低企業(yè)軟硬件購買與部署、運維成本。基于Fast By BIP打造的項目系統(tǒng)與服務以訂閱模式按年和使用量付費，進一步降低了企業(yè)一次性投入規(guī)模，讓大型企業(yè)以最優(yōu)投資回報，便捷享受全面數智化服務。
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Fast by BIP
全新Fast by BIP項目管理
面向哪些客戶？
提供什么價值？
第 一 類
面向省市級國有資本投資公司、
運營公司、地方性投資類公司：
Fast by BIP投資項目管理包括固定資產類投資和股權投資、基金類投資。為了保證投資決策水平、把控風險和提高決策質量，對企業(yè)投資管理進行了全面梳理，從投資方向、計劃、程序、風險、回報及評價六個環(huán)節(jié)入手，通過數字化手段，實現項目投資全過程動態(tài)監(jiān)控，構建戰(zhàn)略引領的資源配置模式，提升投資科學決策能力、提升投資風險監(jiān)控和應對能力。
1、建設投資管理信息系統(tǒng)適應監(jiān)管-企管的變化
完善政府投資監(jiān)管體系，滿足政府強化投資管理、動態(tài)在線監(jiān)管的要求；完善企業(yè)投資管理體系，適應集團型企業(yè)對投資業(yè)務分層、分類、分級、信息化/數字化管理的需要。
在規(guī)范各種投資行為、基礎信息和相應決策程序的同時，加強集團管控的深度、力度（過程、投后等）。
2、打造投資項目管理閉環(huán)支撐全面全程科學有效管理
完善投資內控體系，在制度和系統(tǒng)層面形成閉環(huán)管理。支持從宏觀到微觀，從投前到投中、投后，全面全程信息化并嵌入內控措施以實現剛性約束的全覆蓋。
提高投資業(yè)務/管理的效率和決策的科學性，防范內控（過程）風險，降低投資損失，保障投資效益、突進資產保值增值。
3、構建投資項目數據庫
建設數據、業(yè)務和應用中臺，推動投資與全面預算、資金、資產、項目管理等的橫、縱向數智化。依托內外部數據共享、應用及服務集成，智能辨識、在線作業(yè)、實時監(jiān)測、動態(tài)管控投資項目的全周期。全面掌控企業(yè)投資布局，資源分布、項目效益與風險、投資環(huán)境變化等，助力戰(zhàn)略與決策的可落可控可溯。
第 二 類
面向有大量固定資產投資建設的大型企業(yè)：
Fast by BIP業(yè)主方項目管理系統(tǒng)為業(yè)主或者建設單位提供全項目生命周期的管理方法、工具，基于數字化項目管理理念，對重要場景進行數智化管理，全生命周期風險防控，可應用于投資控制、進度管理、合同管理、文檔管理、現場施工與協調等場景。借助于數智化工具，可使項目目標明確、工作進展清晰、協同溝通高效，項目數據一鍵獲取、統(tǒng)計報表及時全面、風險異常一出即顯。通過核心業(yè)務數字化管控落地，幫助管理者洞察項目經營狀況，防范項目管理風險，輔助科學決策，驅動員工能力提升、業(yè)績達成。
1、“三線一力”構建投資管理能力，幫助管好投資線
預算控制、預算查詢、對比分析守好成本線，合約規(guī)劃、合同簽訂、合同履約、變更簽證控住合同線，工程計量、資金計劃、付款審核、發(fā)票核銷管住資金線，事前、事中、事后管理構建成本數字管理能力。
2、計劃分級管控、多重預警，幫助管好投資進度
目標計劃抓一級、管一級、看一級，逐級分解、分層監(jiān)控，智能預警、提醒，及時預估風險。
3、移動協同、智能應用、管理閉環(huán)，幫助守住質量底線、安全紅線
以質量、安全、現場協同管理為核心，實現工程過程及關鍵環(huán)節(jié)管控、閉環(huán)管理、數據溯源及分析應用。
4、管理留痕、智能歸檔，幫助規(guī)范項目文檔
數據自動存檔、智能歸檔，匹配密級權限，查閱方便、高效便捷，資料歸檔規(guī)范高效。
5、經營狀況實時了解，數據報表輕松應對
內置智能算法，輔助科學決策，提高工作效率，降低經營風險，如智能報告、數據統(tǒng)計、業(yè)務查詢、流程監(jiān)控、異常預警等。
未來，將不斷豐富與迭代用友BIP大型企業(yè)數智化速達包Fast By BIP覆蓋的項目類型，并通過用友BIP項目中臺的創(chuàng)新產品和服務持續(xù)服務客戶的數智化建設與運營，讓數智化在中國和全球更多的企業(yè)成功！
關鍵詞：
營業(yè)執(zhí)照公示信息
