當(dāng)前焦點(diǎn)!領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔小人，主要是這七個(gè)原因，早懂早受益

領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔小人，這是一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)就存在的現(xiàn)象。雖然普通員工較難理解這種行為，但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，提拔小人具有其自身的道理和邏輯。今天我們就來(lái)聊聊為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔小人，并分析七個(gè)原因。

一、小人易于被操控

首先，領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔小人，是因?yàn)樾∪吮容^容易被操控。小人常常感化不深，容易受到領(lǐng)導(dǎo)的影響。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要派任務(wù)或者推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，天真無(wú)邪的小人會(huì)義不容辭地履行領(lǐng)導(dǎo)所賦予的任何任務(wù)。因此，有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)特別喜歡群起而攻之，將小人們擠進(jìn)組織或團(tuán)隊(duì)中，有效控制組織或團(tuán)隊(duì)的局勢(shì)。

【資料圖】

二、小人心思單純

其次，小人想法比較簡(jiǎn)單，很少與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去。小人通常不會(huì)因?yàn)楝嵤潞皖I(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)激烈，不會(huì)拖延、不會(huì)裹足不前。這樣的人做事效率也較高，領(lǐng)導(dǎo)更容易信任并用心栽培他們。

三、小人忠誠(chéng)

再次，小人性格比較易使領(lǐng)導(dǎo)放心。小人通常忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)，并始終相信自己能被提拔。他們離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)且需要外界的認(rèn)可，會(huì)盡自己的全力去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。這樣有利于團(tuán)隊(duì)緊密合作和高效運(yùn)作。

四、收拾門(mén)戶

第四個(gè)原因，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)準(zhǔn)備把紛繁復(fù)雜的組織或團(tuán)隊(duì)諧調(diào)一致，或者普通員工之間存在無(wú)法協(xié)商的問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也有可能會(huì)選擇小人。因?yàn)樾∪嗽跔?zhēng)權(quán)奪利方面比較遜色，那么排斥感情，比較貪求物欲之外的合理發(fā)展。所以，如果有大問(wèn)題要解決，怕是除了小人，我們沒(méi)有其它的選擇。

五、利用小人增強(qiáng)自身控制力

雖然小人很容易操控，但是領(lǐng)導(dǎo)也能利用他們來(lái)增強(qiáng)自己的控制力。領(lǐng)導(dǎo)需要一個(gè)信任而又忠誠(chéng)的小人，在團(tuán)隊(duì)中保持進(jìn)一步的聽(tīng)覺(jué)或可掌握的手段、把握所有的信息和工作規(guī)劃，將自己引導(dǎo)到迅速有效地完成工作。這種情況下，小人的角色可以被視為一些越迷信膚淺的領(lǐng)導(dǎo)的一種工具，用來(lái)力增自己的控制力。

六、小人免費(fèi)加班

另外，小人往往愿意為了完成任務(wù)而不計(jì)報(bào)酬或加班。一些領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)因此選中小人。與其他普通員工相比，小人才不會(huì)像他們那樣 處理出勤和薪資問(wèn)題 。這樣的小人能夠自愿加班，通宵趕工，甚至是不斷通過(guò)練習(xí)提升自己的技能。這樣，領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)約成本、提高團(tuán)隊(duì)效率及落實(shí)項(xiàng)目時(shí)都會(huì)有很大的幫助。

七、小人把關(guān)孤立反對(duì)派

最后，領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔小人還有一點(diǎn)是——他們代表著領(lǐng)導(dǎo)的力量，并可把關(guān)孤立反對(duì)者。眾所周知，任何組織或團(tuán)體中都會(huì)存在一個(gè)或幾個(gè)反對(duì)派的成員。他們常常與領(lǐng)導(dǎo)思想不同、言行有失公正 ; 即使出于無(wú)心之過(guò)，也會(huì)制造這播種爭(zhēng)斗，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作的減弱。而小人卻不會(huì)產(chǎn)生這種反向影響。領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)提拔小人，將他們視為自己的代表人選。在團(tuán)隊(duì)中，小人可以監(jiān)督及孤立反對(duì)派，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作變得更為順暢。

在這里我們了解到領(lǐng)導(dǎo)提拔小人的原因，一些領(lǐng)導(dǎo)喜歡挑選小人來(lái)控制組織、確保強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)、有效節(jié)約成本及提高效率。如果你是一個(gè)普通員工，那么只需做好自己的本職工作、立場(chǎng)和職業(yè)道德，讓自己的工作業(yè)績(jī)和聲譽(yù)感受讓領(lǐng)導(dǎo)看到才是王道。

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