世界新動態(tài)：德陽旌陽區(qū)水利局：用好三大“抓手” 做實巡察整改

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為統(tǒng)籌推進區(qū)委第二輪巡察第三巡察組反饋問題整改，德陽市旌陽區(qū)水利局以強化政治擔當、堅持問題導向、夯實整改成效為抓手，確保責任落實、措施落地、整改見效。

抓住巡察整改關鍵點，強化政治擔當。加強組織領導，成立巡察整改工作領導小組，召開5次會議專題研究巡察整改任務，制定完善整改方案和工作清單，確保干部職工思想上重視，行動上一致。壓實整改責任，明確黨組書記第一責任人責任，班子成員落實“一崗雙責”，各股室 (中心)負責同志具體落實好整改職責，帶動全局干部職工形成凝心聚力促整改的強大合力。

抓住巡察整改突破點，堅持問題導向。針對巡察組提出的3個方面、12大項、36小項問題，深入剖析問題發(fā)生的深層次原因，逐一分析研判問題、逐一細化整改舉措、逐一落實整改責任，逐一明確整改時限，制定整改措施110條，確保對標對表、對癥下藥、一一銷號。結合六屆區(qū)委巡察兩輪發(fā)現(xiàn)的共性問題，對自查的7項問題堅持舉一反三、同步整改，努力實現(xiàn)巡察整改治理效能常態(tài)長效。

抓住巡察整改落腳點，夯實整改成效。以研促學，組織召開干部職工大會、理論中心組學習（擴大）會、黨支部大會等，強化干部職工理論武裝，提升政治站位和政治意識。以學促廉，建立健全全面從嚴治黨“三張清單”、組織全體干部前往孝源里開展黨風廉政建設主題黨日活動、召開廉情分析會、常態(tài)化開展警示教育，進一步筑牢干部職工廉政思想防線，助推全面從嚴治黨工作邁上新臺階。以制促管，規(guī)范干部管理、項目管理、財務管理等相關制度，真正用制度管人管事，提升制度執(zhí)行力和生命力，把巡察整改作為推動旌陽水利事業(yè)健康有序有力發(fā)展的強大動力。

（任思雨鐘正有）

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