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四川榮縣:健全“三個體系” 賦能園區高質量發展

2023-09-01 09:30:02 來源:騰訊網


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四川榮縣牢牢把握高質量發展主題主線,以管理體制創新為核心,突出“大黨建、大發展、大服務”,著力健全園區組織體系、職責體系、人才體系,不斷激發抓黨建促發展“活力”、凝聚拼經濟搞建設“合力”、鍛造服務園區發展“主力”,賦能園區高質量發展。

建強組織體系,激發抓黨建促發展“活力”。一是打通組織“干線”。堅持大抓項目工作導向,成立以書記、縣長為雙指揮長的產業園區項目建設指揮部,在全縣抽調精干力量組成綜合協調、資金保障、征地拆遷、產業招商、規劃建設5個工作組,按周調度、按旬通報、按月考核項目推進進度,及時研究解決項目建設涉及的規劃建設、征地拆遷、要素保障等重點難點問題,高位推動項目早落地、早開工、早建成、早投用。二是激活紅色“細胞”。堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展,在經開區和區內規上企業創新開展“領航型、效能型、專業型、卓越型、活力型”五型黨組織和模范黨員創建活動,選樹產業一線、科研一線優秀基層黨組織4個、優秀黨員18名。著力“決戰三季度、大干九十天”,組建規劃建設、征地拆遷及維穩、產業招商3支黨員突擊隊,把支部建在項目上,讓黨旗飄在工地上,高效推進南區基礎設施建設再提速、北區提質增效再深化。

優化職責體系,凝聚拼經濟搞建設“合力”。一是“瘦身健體”,做深“主業”。剝離社會治理、民生服務職能,強化經濟管理、投資服務職能,授權經開區統籌協調投資促進局、科技經信局的工作,讓經開區不被繁鎖的事務纏身,全力以赴推進經開區南區的基礎設施建設、項目建設、招商引資等,提質擴容園區承載能力。二是賦權提能,做優“融合”。印發《關于明確四川榮縣經濟開發區管委會托管街道有關事項的通知》,賦予經開區對兩個街道的統一指揮調度權、干部任免建議權,健全街道辦事處“日常工作定期報告、重大事項及時報告”制度,推動經開區和兩個街道目標高度契合、力量全面整合、工作深度融合。三是政企聯動,做實“項目”。按照合理分工、政企聯動原則,創新管委會“派單”,運營企業“配餐”,市場化融資26.7億元,加快推進市政、道路等基礎設施建設和標準化廠房建設。創新“一項目一專員、一流程、一閉環審批圖”,為入駐企業、落地項目配備政務服務和事務代辦“紅色管家”,“一對一”領辦項目審批手續、代辦及水、電、氣、網開通等事務,以保姆式貼心服務加速項目落地、助力企業發展。

完善人才體系,鍛造服務園區發展“主力”。一是優化編制資源配置,確保“崗得其人”。核定經開區行政編制21名、事業編制16名,2個街道行政編制38名、事業編制42名,國企用工33名,通過“引進+遴選+特聘”等,引進金融、法務等領域高端人才3名,遴選懂經濟、會招商專業干部2名,特聘職業經理人2名,為園區高質量發展注入人才動能。二是創新人員崗位管理,確?!叭诉m其崗”。打破行政、事業、企業的界限,堅持因事擇人、人事相宜,綜合研判人員年齡、學歷、專業、特長與崗位適配度,將管委會、綜合服務中心和國有公司的人員組成“混成編隊”,并建立競爭上崗和考核淘汰機制,真正把合適的人放到合適的崗位。三是堅持實干實績導向,確保“人盡其才”。健全優者獎、能者上、庸者下、劣者汰的工作機制,用工作實績調整崗位職級、確定崗位系數,按“崗位系數+部門系數+特殊貢獻系數”確定績效,充分體現崗位職責、工作業績、實績貢獻,讓想干事、會干事、能干事、干成事、不出事的干部干事有舞臺、發展有空間。

體制順、機制活,則產業聚、事業興。今年1-8月,榮縣經開區平場工業用地300余畝,儲備工業熟地1016.13畝,建設標準化廠房77000平方米,新簽約項目6個、金額6.8億元,落地建設回歸畜牧、繁花等7個項目,園區內處處是塔吊林立、熱火朝天的建設場面。(吳文根)