全球看熱訊：諾亞財富潘青談IPO決策：天下武功，唯快不破

(資料圖片)

5月26日,由巴倫中國聯合諾亞財富、微笑司庫舉辦的“CFO精英領袖私享會”在上海諾亞財富中心大樓舉行。眾多名企CFO共襄盛舉,從宏觀經濟趨勢及風險管理、CFO在企業IPO中的角色及作用、CFO的職責變化等多話題入手進行了討論交流。

IPO是企業的重大抉擇,尤其對于港美股上市的中國公司而言,更是CFO們發揮重要作用、親歷資本市場“血雨腥風”、并幫助企業平穩實現資本路徑升級的重要時刻。在去年這種復雜的國際形勢和充滿不確定性的市場中進行IPO,無疑更加加劇了波動和挑戰。在這樣的背景下,去年諾亞控股成功赴港二次上市、轉為雙重主要上市,可以說是格外珍貴且有意義的經歷。

諾亞財富作為中國大型獨立財富管理機構,也是首家在美國和中國香港雙重上市的獨立財富管理機構,堅實的核心客戶群給了諾亞CFO潘青上市的決心與信心。諾亞旗下的歌斐資產目前在管資產約1600億元,諾亞整體管理著約2800億元資產。

如今,站在嶄新的諾亞財富中心大樓,同時站在諾亞創業20周年的節點,回顧去年的IPO經歷,潘青表示CFO作為企業IPO項目的“總導演”,最重要的是要非常清晰IPO的主要目的,進而做出很多取舍。

潘青表示,中概股的海外資本運作在過去三年受到較大壓力,因此,在決策路徑中最重要的就是時間因素。為了抓住時間窗口,要選擇最熟悉,也最相信企業的團隊進行合作。

潘青用“天下武功,唯快不破”來總結IPO決策及實踐過程,談及在市場收縮時堅定推進IPO,他表示,“當對未來看不清楚的時候,我只知道越快越好……這個窗口不知是為誰而開,也不知是為誰而關,唯一能把握的就是快。”

對于整個IPO決策路徑的關鍵,潘青認為除了時間因素,CFO的信心與決心、與董事會和其他管理層的溝通、團隊的合作、與監管方的配合等多項因素,在企業IPO過程中同樣缺一不可。

要在不確定時代下尋找確定的增長,企業CFO正面臨著不同的挑戰,他們需要洞悉宏觀、把握微觀,不斷創新、推翻、開拓、成長。但也正是在這些挑戰中,新的力量迸發,新的未來可期。

多位嘉賓總結稱,對于CFO而言,需要從融資、整體穩定性、長期成長回報等多方面做準備。

“沒有一個最好的上市點,只有最適合的上市點。”