大河網訊 為營造市場化、法治化、國際化一流營商環境，鄭州航空港黨工委知勢謀局，出臺了優化營商環境“一統十聯”工作機制實施辦法，航空港投資集團按照“一統十聯”整體部署，深度謀劃、對標對表、靶向糾治，全力以赴找堵點、破難點、創亮點，以各項舉措的新成效助推航空港投資集團高質量轉型發展。
聚焦作風轉變，多措并舉、狠抓落實
(資料圖片僅供參考)
堅持調查研究。航空港投資集團把優化營商環境作為“一把手工程”，采取“四不兩直”工作方式，深入公用事業客服中心等窗口單位，全面掌握各單位工作流程、辦事質效，堅決嚴查快處服務意識不強、質效不高、審批程序繁瑣和為民辦事過程中以權謀私、作風不實、執行不力等損害營商環境突出問題，不斷釋放轉變作風的強烈信號和鄭州航空港優化營商環境“一統十聯”工作的重要性、緊迫性，大力營造風清氣正、優質高效的營商環境。
堅持監督保障。緊密結合鄭州航空港優化營商環境“一統十聯”工作機制，向下屬企業紀檢監察組織與有關優化營商環境主責部門下發監督提醒單4份，把優化營商環境工作作為提升黨員干部能力作風的重要抓手，加大監督檢查力度，持續糾治“庸、懶、散、拖”等作風頑疾，堅決查處和糾正企業不誠信的經營行為，規范高效做好優化營商環境監督工作，擦亮國資國企信用名片。
堅持正向引導。運用宣傳平臺強化宣傳教育，旗幟鮮明做好“一統十聯”工作機制解讀及工作成果展示，在官方網站設立“發力打造最優營商環境”宣傳專欄，通過學習不斷深化對優化營商環境的思想認識。
聚焦重點領域，躬身入局、服務產業
圍繞鄭州航空港產業發展規劃，系統謀劃建設產業發展所需要的空間載體和服務平臺，通過建設產業園區配套支撐、搭建符合行業特點的政策體系、完善完備的產業要素，營造良好的營商環境，大力推動鄭州航空港重點產業發展。聚焦半導體產業、聚焦創新藥研發領域、聚焦城鄉冷鏈倉儲物流行業。
聚焦關鍵環節，提升效能、強力推進
打通便民服務“最后一公里”，打造“絕對優勢”。組建運營公用事業客戶服務中心，在特許經營區域內將各類能源服務渠道進行了整合貫通，建立了標準統一的集約化客服體系，2022年客服中心接聽電話7.4萬個，接聽率達到99.02%，實現一站式能源服務；將電力、燃氣、熱力報裝、驗收等業務納入線下區政務大廳綜窗和線上政務服務網、工改平臺管理，實行水電氣暖一張表單，通過“咨詢輔導、統一受理、分類審批、統一出證、統一送達”的服務模式，實現“聯合圖審、聯合踏勘、聯合施工、聯合驗收”的同步接入，切實解決公共服務事項報裝多頭辦理、材料重復填報、服務不規范等問題，讓辦事群眾“零跑腿”。
創新招投標服務模式，確保“抓實抓好”。航空港投資集團以促進社會營商環境不斷優化為契機，聚焦招投標領域各方交易主體的難點、痛點、堵點問題，大力推進招投標全流程電子化、智能化，通過電子采購平臺的電子化建設，進一步提高交易的公開透明度，減少開評標過程中的人為因素干擾，遏制弄虛作假、串通投標、限制排斥潛在投標人等突出問題，規范交易行為，創建更加公平公正的交易環境；積極推進招投標服務模式創新，不斷完善平臺系統功能，建成“遠程不見面開標”，有效打破傳統開標模式對人員、時間、場地的限制，實現投標“不出門”、開標“不見面”，極大方便各方交易主體，降低投標企業時間、交通、食宿等交易成本。
惠企紓困，彰顯“國企擔當”。航空港投資集團積極承接問題樓盤的風險化解問題，全力配合管委會與建設局開展強力攻堅“保交樓”專項行動，針對8個公司、13個項目形成一套完整的資金監管制度及資金使用審批流程，確保紓困資金使用的合理安全，同時，與保交樓企業“面對面”“零距離”溝通，傾聽企業訴求，為企業答疑解惑，力爭深刻落實保交樓專項紓困資金監管責任的同時，竭誠為企業提供優質高效的服務。
航空港投資集團將不折不扣落實區黨工委“一統十聯”工作決策部署，持續把優化營商環境作為高質量發展的“生命線”，擺到公司發展大局中統籌謀劃、協同推進，比速度、比效率、比服務，千方百計吸引企業投資、持之以恒優化企業服務，通過營造市場化、法治化、國際化一流營商環境，擦亮航空港區營商環境新名片，助力打造港區招商引資的“金字招牌”，為航空港區“二次創業”再起航、實現“第二個十年新輝煌”提供堅強保障。(羅黎虹 王飛)
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