【播資訊】宿州市埇橋區： “ 一三五”工作法 打通服務群眾“最后一公里”

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今年以來，宿州市埇橋區堅持以黨建為引領，劃細劃小基層治理單元，抓住“一個關鍵”，建立“三項機制”，統籌“五方力量”，強化黨組織協調各類主體、整合各類資源、統籌各項事務的軸心作用，力爭打通城市基層治理的“最后一公里”。

抓住“一個關鍵”，建強小區黨組織體系。推行“一網統管、多網合一”工作理念，依托“社區黨組織+小區(網格)黨支部+樓棟黨小組”組織體系，以住宅小區或網格為單位，推動黨的組織延伸到小區、樓棟。截至目前，全區68個社區共成立小區（網格）黨支部206個、樓棟黨小組626個。全面推行“雙向進入、交叉任職”，共有11名符合條件的物業服務企業人員和業委會成員進入小區(網格)黨支部班子，425名黨員進入物業企業和業主委員會，真正使小區（網格）黨支部、業委會和物業企業“三家人”變為“一家親”。

建立“三項機制”，暢通共建共治渠道。堅持小區（網格）黨支部領導小區（網格）治理機制，通過議事會、懇談會，意見箱、居民微信群等形式，建立社情民意收集研判機制，通過定點聯系、入戶調查走訪、召開座談會等方式詳細掌握社情民意，及時收集相關信息，并深入研判分析。通過小區（網格）黨支部、業主委員會、物業企業三方議事會，健全協商議事機制，激活基層治理議“力”。結合社區三權下放工作，建立物業公司評價反饋機制，形成工作閉環。截至目前，小區（網格）黨支部共計收集民情民意1000余條，已協商解決950余條。

統籌“五方力量”，構建聯動治理格局。發揮小區（網格）黨支部軸心作用，秉持精細化、多元化治理原則，統籌業委會、物業公司、駐區單位、在職黨員以及新興就業群體等五方力量，建立上下聯動機制，實現組織共建、活動共聯、資源共享的“三聯三共”目標。凝聚在職黨員及新就業群體力量，建立互聯互動機制，形成群策群力、聯動治理共解難題的強大合力。今年以來，共收集意見建議4.7萬余條，幫助群眾解決消防安全、車輛停放等身邊小事3.6萬余件。（徐健）

責任編輯：陳珺

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