我在《中國有可能產生頂級管理咨詢公司嗎》中提出，中國的管理咨詢行業要往高端走，服務對象要從經理人轉向董事會，價值主張要從解決方案、管理變革，轉向公司價值創造、股價提升。
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在歐美成熟咨詢市場，這樣定位和形態的服務，一個典型例子就是最近十多年來興起的公司再造和重組咨詢（Turnaround& Restructuring）。常見于公司遇到重大經營挑戰時，例如破產重組、并購后重組，通過財務方面（financial，例如債務/資產的發掘、變賣、追索和重估等）或運營方面（operational，例如減員增效、供應鏈和營銷改進、產品優化等）的重大關鍵措施實施，并且在法律、合規等方面進行支持，使得公司經營業績和股價在短期內產生改善，從而取悅投資人和董事會。
顯然這區別于傳統的只寫報告的戰略咨詢和運營咨詢，是真正面向“落地”的、執行業務的高價值管理咨詢服務，目前市面上主要有三類公司做這種咨詢，一是歐美出現了一些專門做這類咨詢服務的管理咨詢公司，例如FTI，艾睿鉑（AlixPartners）和安邁（Alvarez & Marshal）等，今天這些公司在全球都發展到了數千人規模，比如AlixPartners的創始人在2009年經濟危機中，操盤美國通用汽車破產重組，一戰成名，成為全球汽車領域中高端咨詢的新軍，二是傳統“四大”（德勤、普華永道、安永、畢馬威）因為審計的原因通常會介入到公司重組的財務相關服務，此外，人力資源咨詢公司也會介入公司重組的HR服務，這些公司都想提供更高價值的、戰略層面的、面向董事會的重組咨詢服務，這就是四大收購戰略咨詢公司的重要原因（例如安永收購帕特農、德勤收購摩立特），都是想提升engage董事會的能力，三是MBB等頂級咨詢公司也在大力布局這塊業務。
傳統管理咨詢服務常被詬病其商業模式不夠性感，缺乏資本吸引力，因為咨詢服務的收入增長通常和資源規模是線性關系，即收入增長靠堆人頭，缺乏邊際收益遞增的指數級增長方法；咨詢公司的經營毛利高低取決于運營管理和品牌溢價能力（即下圖B線和A線的差別，B線比A線具有更高的品牌溢價能力）。
如何尋找咨詢業務的指數級增長模式（業務模式是C線）？企業服務行業典型的指數級增長商業模式是風險投資或者SaaS，即收入增長不能靠堆人頭、堆資源，而是要用創新的方法，使得線性價值創造的有形資源（人力資源）投入，轉化成指數型價值創造的無形資源，例如知識、資本。
我組合上述兩個維度：即服務內容面向經理人和董事會，商業模式從傳統到創新，梳理出全球高端咨詢行業的三個進化趨勢：
傳統管理咨詢（包括戰略咨詢和Ops咨詢）向董事會咨詢發展，更精悍的高端團隊交付公司價值結果
傳統戰略咨詢向搭建創新商業（venture）發展，直接交付戰略性新業務的最小可用產品（MVP）
傳統運營咨詢向人工智能咨詢發展，通過數據和算法來交付洞察和可行動的舉措
創業組建（venture building）或者早期商業孵化器（early stage foundry）是一種新型態的戰略咨詢形式，尤其是在數字化轉型時代，對大公司來說，由于體制限制，戰略性創新很難在舊有體制中存活，創新戰略要落地，就要企業投資建立老體制外的創業孵化體系，而創新型咨詢扮演的角色就是執行投資、激活新業務、增長用戶，實現新業務的從零到1，從1到10的過程。例如BCG Digital Venture（BCG DV，最近改組為BCG X的一部分）就是這樣的定位，它既承繼傳統管理咨詢模式的業務設計，又不同于傳統咨詢交付咨詢報告的方法，它交付的是新商業本身，因而其人員結構也不同于傳統的咨詢顧問，而是包括了商業架構師、產品經理、體驗設計師、用戶增長官、全棧工程師等角色。BCG DV的創始人是一位成功的連續創業家，他早年是麥肯錫合伙人出身，在過去十多年里，已經多次創業了這類創新咨詢商業模式，并多次賣給頂級咨詢公司。
在高端運營咨詢方面，傳統的堆人頭、寫報告方式，也正被大數據和人工智能（AI）所改變。十年前高端咨詢行業就已經關注到科技對傳統咨詢的顛覆性趨勢，當時哈佛商業評論一篇由學者克里斯滕森和咨詢公司合伙人撰稿的《顛覆咨詢業》（/2013/10/consulting-on-the-cusp-of-disruption， 參見《顛覆咨詢業｜頂級咨詢公司的行動及啟示》）就在咨詢行業里引起了巨大震動。
當時市面上新興的一些以大數據和AI為手段的新形態咨詢公司，例如在美國活躍的金融領域的奧浦諾（Opera Solution），政府和國防領域的Palantir，都是二十年前創業，創業者以及核心成員都具有麥肯錫、波士頓、科爾尼等傳統頂級咨詢公司背景。國內的同盾、第四范式、明略等科技公司有一點Opera、Palantir的影子，不過因為中國咨詢土壤和歐美還有較大差距，他們的咨詢模式還沒成長起來，這也正是機會。而麥肯錫、波士頓等傳統頭部頂級咨詢公司，最近幾年的人員增長重點都在布局人工智能咨詢，例如BCG Gamma（最近改組為BCG X的一部分）。
全球高端咨詢行業正在發生一系列變化，更任務關鍵性、更公司價值導向、更科技，是中國咨詢行業走向高端的必經之路。
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