商業世界沒有永遠不變的品牌紅利，有的只是一次次艱難轉型中真刀真槍的較勁。從時代機遇中脫穎而出的奧康，一直都是中國鞋業的頭部玩家，在數十年穩扎穩打、創新謀變后，再度抓住行業風口，完成企業運營模式的華麗轉身。這從奧康的C2M模式創新交出的“智造”答卷，以及它的一次次品牌升級中，就能得到印證。
就在6月9日，溫州C2M超級工廠培育現場會在奧康總部內舉辦。奧康也用C2M超級工廠再一次大家展示了自己的一場“蝶變”。
穩扎穩打：奧康C2M高端定制，推動產業升級
當互聯網+與數字化生產的浪潮迅猛席卷，“一切以用戶為中心”，成了企業變革的核心指導思想，也促成了“C2M”超級工廠模式的誕生。
作為中國鞋業領導者，奧康始終潛心鉆研尖端技術，用獨一無二的硬核科技，讓大規模個性化定制成為可能，真正驅動“C2M”高端定制戰略，加速從傳統制造升級為超級智造。多年來的技術探索，也為行業發展賦予了數字化強勢動能，并構建起日益深厚的競爭壁壘。
反向訂購去庫存、智能定制更高效、個性定制更舒適，這是“C2M”超級工廠模式的三大特點。事實上，早在2003年，嗅覺敏銳的奧康就已研發第一臺腳型測量儀，擁有了智能定制的基因和萌芽。
隨后的2017年，奧康就啟動了C2M戰略：通過門店的腳型測量儀，采集顧客的三位腳型數據，經過云計算及大數據分析，把生成的數據傳輸給工廠進行定制生產。這既有一定的規模化，使得生產成本不高，而且實現了零庫存，同時又能在一定程度上滿足當下顧客的個性化需求。
可以說，奧康正是用自己的穩扎穩打，以C2M高端定制推動了產業升級。
創新謀變：奧康超級品牌，深度挖掘年輕人新消費主張
當然，技術和模式創新之外，奧康的品牌創新同樣讓人矚目：借由C2M超級工廠模式，奧康已探索出一條行穩致遠的中國鞋企突圍之路——從批量制造模式向個性化制造模式轉換，挖掘消費者更深層次的需求，為其提供更加多元化的服務與體驗，也為解決中國鞋業高庫存、高成本、低收益的現狀提供了破題思路。
這無疑契合了當下成長于中國經濟高速成長時期的“Z”世代的消費需求。作為未來5 至 10 年中國新消費的主導力量，“Z”世代的追求個性、勇于嘗新、注重自我滿足以及個性化需求的消費主張，也為奧康的品牌創新不斷注入靈感和突破口。
在積極革新產業模式，奔跑在數字化道路上的奧康，也一次次完成了品牌的“新生”。如今，記憶里家喻戶曉的“霸街”鞋王，正積極對接年輕人的消費主張，挖掘出全新的增量市場，不斷強化、重塑、擴大自身的品牌影響力，真正成為引領時代的超級品牌。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
關鍵詞：
營業執照公示信息
