在當今這個“浮躁”的時代，我們看慣了只顧利益而忽略責任的社會現象。但對于企業而言，盈利和社會責任是一體兩面的整體，相輔相成。
尤其是關乎下一代學習和成長的教育企業，在盈利的基礎上勇于承擔社會責任，似乎成了檢驗企業“良心”的標準。在素質教育賽道，VIP陪練作為當之無愧的行業領導者，已然為行業做出了一個積極的表率。
近日，在VIP陪練成立五周年之際，VIP陪練CEO徐豪駿重申了品牌始終如一的“讓每一次練琴都有價值”的發展宗旨，他提到，在“下一個五年”，VIP陪練將為更多小琴童提供優質的樂器陪練服務。
管理學大師德魯克曾說：“以盡可能低的成本，為公眾提供他們所需要的產品和服務，是企業的第一社會責任”。
VIP陪練首創真人一對一在線樂器陪練模式，讓優質的陪練師資匹配個性化的用戶需求，幫助千萬孩子在線練琴。這一模式既解決了孩子在家練琴無人指導的問題，又是對傳統音樂教育行業包括線下琴行業的顛覆，引領了行業模式的創新發展。
在模式創新的同時，VIP陪練積極進行技術積累，成立人工智能團隊，利用AI算法幫助孩子糾正練琴時出現的錯音、節奏等問題，實現了降本增效。這也使得VIP陪練成為了最早上線AI智能陪練的在線音樂教育平臺之一。
在AI技術逐漸成熟之后，VIP陪練開始嘗試下沉市場，將服務送到教育資源更加匱乏的三四線城市和偏遠地區。
去年10月，VIP陪練上線了AI陪練平臺“小馬AI陪練”，打造了“真人1對1＋AI陪練”模式。“小馬AI陪練”更針對入門級的琴童，可以24小時隨時練琴，無需約課；客單價低于真人陪練四分之三，更能滿足下沉市場的需求。
面向下沉市場的嘗試，一方面幫助VIP陪練實現了業務的“二次增長”；另一方面也實現了優質教育資源的下沉，推動了教育公平的發展。據官方資料顯示，成立五年以來，VIP陪練的用戶已超過270萬，覆蓋全球超168個國家及地區。
正如我國國務院李總理在中國發展高層論壇2021年年會上所說：“我們面臨著優質教育資源分布不均等問題，今后的重要任務是，積極探索運用‘互聯網＋教育’等新技術，讓偏遠地區的孩子享受優質教育資源，盡最大可能為他們創造公平競爭的機會。”
此外，在自身業務快速發展的同時，VIP陪練更沒有忘記帶動同行業的共同進步。
去年疫情爆發之后，線下教育機構面臨著巨大發展難題，轉型線上成了他們唯一能夠生存的方法。其時，VIP陪練推出了一個免費的獨立平臺供線下的主課老師使用，主課老師和線下機構可以利用這個平臺遠程給他們的學生提供一些學習主課的幫助，從而使得學生們即使是在疫情期間也能夠維持正常的學習狀態。該平臺自推出以來，已服務超過1000家線下琴行、近萬名老師。
這一舉措可以看作是VIP陪練身為在線音樂素質教育領軍者盡的一份社會責任，更是推動素質教育均等化的一種體現。
從滿足學生的練琴需求，到引領行業的模式創新；從利用科技推動教育公平，到幫助同行共同發展，成立五年的VIP陪練已然向全社會交出了一份勇擔社會責任的答卷。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
關鍵詞：
營業執照公示信息
