自媒體如何變現，是個老生常談的問題。不管你承不承認，無論一個自媒體做得有多成功，只要無法變現它就走不遠，因為很難有人單純靠興趣和一腔熱血把賬號持續、優質地做下去。
所以，一個自媒體的成長之路其實就是挖掘它的變現之路，變現才是自媒體的最終歸宿。而現在的自媒體，頭部賬號占據了市場上絕大部分的流量，中小自媒體要想從中分一杯羹實現變現，還有機會嗎?
一提起變現，相信大多數人腦中最先浮現的是這兩個關鍵詞：廣告、帶貨。再往深處想一想，可能還會有諸如社群付費、付費課程、內容付費等形式?？傊?，網上給大家提供了各種各樣的變現方式，并且似乎都是有效的，但具體到自身操作層面來講，卻往往和預想中效果差很多。
自媒體能否變現和變現效率的高低，和賬號定位、行業類型、內容形式、平臺選擇等各種因素有關。因此，對不同的自媒體來說，找到最適合的變現方式才是最重要的。
首先對于“頂流”自媒體來說，其實根本不缺變現手段。這些頭部自媒體賬號，即使暫時沒有迫切的變現需求，很多廣告主也會自主找上門來。因此對這些自媒體來說，不存在如何變現的問題，只有如何才能更好、更高效變現的問題。這些頭部賬號基本盤擺在這里，他們有足夠多的時間和資源來探索到最適合自己的變現方式。
那么剩下的一些中小自媒體變現問題，就成了本文討論的重點。
那么中小自媒體要如何有規劃且能持續性變現呢?
首先，看自己的平臺。很多自媒體平臺都推出了創作者扶持計劃，只要你能產出優質內容，都有可能獲得一定的平臺分成補貼獎勵。抓住平臺紅利，順應平臺的發展趨勢，再加上自己不錯的內容輸出能力，很多自媒體賬號都能通過平臺分成獲得不錯的收益。
其次，部分平臺可以適當考慮一下粉絲贊賞或付費閱讀。這兩種形式是把雙刃劍，很多好的內容粉絲是很樂于付費的;但如果內容相對較差、粉絲粘性不高的賬戶，這種內容付費的形式往往會被吐槽“吃相難看”進而導致用戶的流失。對于剛走上自媒體這條道路的中小自媒體來說，建議暫時不考慮，等賬號做到一定的深度和有不錯的影響力后再開通，這需要自媒體根據自身賬號去斟酌判斷。
然后是廣告。廣告是目前很多自媒體變現最主要的形式之一，但接廣告也是門檻最高的變現形式之一，特別是對中小自媒體來說。因為這一形式通常都是廣告主找自媒體，而非自媒體找廣告主，廣告主看到合適的、比較好的自媒體會主動尋求合作，而中小自媒體主動尋求廣告主的時候往往因沒有比較成功的案例或背書被廣告主拒之門外。針對中小自媒體面對的目前這一現象，暫時并沒有好的解決辦法，唯有深耕內容、好好運營，把真實數據做起來，自然會有廣告主找過來。
再然后是帶貨。帶貨可能是最符合中小自媒體快速變現的形式，也是對中小自媒體而言門檻最低、可操作性最高的形式之一，下面重點講一下帶貨。
帶貨也講究章法，不是隨便一款產品就能賣的。在選擇產品前，一是要明確自己的賬號定位和粉絲畫像，粉絲性別、年齡段、地域分布、大概的收入水平等，都是自媒體賬號運營者需要了解的，然后根據這些特征去選擇適合他們的產品，這樣帶貨效果才會好。比如粉絲全是男性的賬號，賣美妝顯然是不行的。二是要看產品，產品質量是否有問題、價格是否有優勢、售后是否有保障等，這些都會直接影響到后續帶貨的效果。三是內容形式的問題，將內容調性和產品特征結合，找到最好的內容展現形式，能做到事半功倍的效果。
理清楚了以上三點，接下來就是貨源問題了。自媒體到底在哪里才能找到比較靠譜的、可持續供貨的貨源呢?
相信很多人第一反應是直接找品牌廠家或經銷商。貨源充足，品質有保證，但是單個商家的品類畢竟較單一，后續其他品類需要另外再談商家，耗時耗力。其實現在已經有了很多幫自媒體變現的平臺，平臺上有各種行業、各種品類的產品供自媒體選擇分享帶貨。比如智蜂，就是專為解決商家和自媒體變現問題而出現的一個平臺。
智蜂連接了商家和自媒體，商家入駐智蜂，在平臺上發布任務，入駐的自媒體通過完成這些商家的任務可獲得相應的報酬。報酬形式主要有拿免費測品、抽取傭金和賺現金推廣費。
自媒體通過智蜂變現，不需要任何成本，且智蜂的商家經過平臺的嚴格審核，任務真實有效。平臺利用大數據和智能算法精準匹配商家任務給入駐自媒體，并且從自媒體綁定到分享任務再到現金結算，平臺都有一整套的流程規范，操作起來非常簡單。目前有變現需求的自媒體可以考慮一下智蜂。
當然，除了自媒體平臺扶持補貼、內容付費、品牌廣告、帶貨等形式的變現手段，還有其他的變現手段。比如IP變現、服務電商、付費社群、付費課程等高階的變現手段，對于中小自媒體來說暫時可能還用不上，但有興趣的可以自己去搜索了解一下，畢竟夢想還是要有的，萬一有一天突然就需要了呢!
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
關鍵詞：
營業執照公示信息
