隨著“2021年我國一季度GDP同比增長18.3%”振奮人心消息的發布,我國各企業都如同打了一針強心劑,對未來經濟發展充滿期待。只是期待的背后,也夾雜著些許忐忑,因為部分企業不知道怎樣才能做到“順應時代的發展”。所以這里就不得不提到一種經濟形式——平臺經濟,這是因為有相關報道稱:“平臺經濟或是未來主要形態”。
而結合實際情況來,這句推斷不無道理,現在大家確實每天都被各種平臺圍繞著,外賣平臺、購物平臺、短視頻平臺、直播平臺、教育平臺、醫療平臺……都是大家每天都在接觸的平臺,深度融入到了大家的日常生活中。由此可見,平臺經濟確實前景可期,是未來企業建設自身的一個重要方向。不過方向只是其一,企業若想更好發展,同時也要做好其他方面的建設,如更新迭代用工方式。
用工方式與企業投入的人力成本息息相關,一旦選擇不當,便會導致成本增加、收益下降,因此企業在打造平臺經濟時,也要選擇恰當的用工方式,不要受固有思想所限而原地踏步。關于此,隨著互聯網平臺發展而興起的“社會化用工”,就是一個不錯的選擇。資料顯示,這種用工方式不僅靈活性強、應用成本低,還具有資源互補特點,能很好的幫助企業提升組織人效,實現降本增效目標。
具體點講,應用社會化用工的企業,與從業者建立的不再是雇傭關系,而是平等的業務承攬合作關系。也就是說,企業不用再承擔高額的醫保、社保等費用,只需要為從業者提供渠道和資源,就能分享從業者賺到的收益。同時,從業者也不用再每天固定上班打卡,只需要抽出一點時間就能實現收入自由。所以不難看出,在社會化用工模式下,不管企業還是從業者都能更好的獲取收益、實現自身價值。
而迭代用工方式,就涉及到用工方式的轉型,所以有需求的企業如果無法獨自完成的話,也可以找專業的第三方機構幫忙。目前,身為社會化用工倡導者及實踐者的用友薪福社,就是口碑好、實力強的機構之一。
依托領先技術和多領域專家團隊,用友薪福社能為合作企業提供“組織架構和人力資源戰略梳理”、“崗位職能解構與分析”、“實施輔導”、“工作任務設定及定價”、“任務人員匹配設計”、“多元用工方式設計”、“制度搭建及風控設計”、“流程管控與調整”8項多元化用工咨詢服務內容。同時,用友薪福社也能通過對組織戰略的分析和人力痛點的診斷,提供個性化、專業化、系統化的用工轉型解決方案,從而助力合作企業快速應用社會化用工,建設順應時代發展的新業態企業。
截至目前,已有超1000家企業在用友薪福社的助力下進行了社會化用工轉型。而未來,用友薪福社也需繼續深耕該領域,進而立足當下,幫助更多企業快速達成轉型目標、打造嶄新未來。
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