正榮歐宗榮——不負初心，踐行企業(yè)家責(zé)任

歐宗榮，正榮集團董事局主席。作為企業(yè)家，他帶領(lǐng)正榮集團發(fā)展成為民營企業(yè)50強，旗下正榮地產(chǎn)位居中國房地產(chǎn)百強企業(yè)18位，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國6大區(qū)域、32個城市。在帶領(lǐng)集團發(fā)展的同時，歐宗榮也致力于慈善事業(yè)發(fā)展，助力精準(zhǔn)扶貧、教育促進、社區(qū)發(fā)展、行業(yè)推動、文化弘揚等領(lǐng)域，追求社會價值、經(jīng)濟價值、環(huán)境價值的多贏。截至2018年底，正榮集團累計捐贈約4.5億元。

正榮集團先后發(fā)起成立正榮公益基金會和永泰縣鄉(xiāng)村復(fù)興基金會等慈善機構(gòu)，作為慈善項目的主要執(zhí)行機構(gòu)；逐步從“傳統(tǒng)慈善”向“戰(zhàn)略慈善”轉(zhuǎn)型，。正榮公益基金會致力于搭建專業(yè)透明的綜合性跨界公益平臺，關(guān)注城市社區(qū)營造、公益行業(yè)推動、城市文化創(chuàng)新三大領(lǐng)域，以“科學(xué)、有效、創(chuàng)新”的運作理念，實現(xiàn)資源的高效整合，構(gòu)建良性公益生態(tài)系統(tǒng)，2013年至今累計資助全國近30個省份的公益組織(項目)300多家。

教育是強國之本，歐宗榮非常關(guān)注基礎(chǔ)教育，尤其是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展與變化。現(xiàn)今留守兒童問題嚴重，鄉(xiāng)村教育非常不發(fā)達，教育資源極度匱乏。發(fā)展鄉(xiāng)村教育，能讓貧困地區(qū)的孩子接受到公平、有質(zhì)量的教育，改變留守兒童的現(xiàn)狀與未來，幫助他們用自己的力量脫離貧困，同時，發(fā)展鄉(xiāng)村教育也是鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)。而如何提高鄉(xiāng)村教育的質(zhì)量？鄉(xiāng)村教師是其中最關(guān)鍵的一部分。

為此，在今年的兩會提案中，作為全國政協(xié)委員，歐宗榮先生聚焦鄉(xiāng)村教育，建言補齊鄉(xiāng)村教育短板，建設(shè)教育強國，并對此提出了五項具體的促使建議：

一、實施鄉(xiāng)村教師收入倍增計劃，提高鄉(xiāng)村教師收入；

二、構(gòu)建“以省為主”的鄉(xiāng)村教師工資保障機制；

三、關(guān)心解決鄉(xiāng)村教師生活實際困難；

四、改革鄉(xiāng)村教師職稱評定與評價體系；

五、全面提升鄉(xiāng)村教師的榮譽感營造尊重鄉(xiāng)村教師的良好氛圍。

正榮集團以傳遞善能為己任，努力踐行企業(yè)責(zé)任，堅持“正直構(gòu)筑繁榮”的初心，向社會貢獻自己的一份力量。而正榮集團的這些慈善公益行動，離不開董事局主席歐宗榮先生在背后的支持與推動。作為一名企業(yè)家，歐宗榮先生始終不忘初心，堅持回饋社會，踐行自己作為企業(yè)家的責(zé)任。

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