很長一段時間以來,國內許多寶媽對國產奶粉品牌的信心不足,對海外品牌的依賴度明顯上升,國內乳企局勢不容樂觀。國內乳企也開始從“品質”之戰,轉為“消費信心”之戰。隨著政策監管及行業競爭雙重壓力推動下,國產奶粉口碑漸好,國產奶粉重獲認可且有崛起之勢,國民品牌飛鶴儼然成為行業領跑者。這背后的原因究竟是什么?
打造專屬產業集群,提升品質保障
一方面是進口奶粉憑借強大的安全、可靠的認知優勢,在中國市場不斷擠壓國產品牌的生存空間;另一方面則是國產品牌舉步維艱,市場不斷被蠶食。困難時期,飛鶴卻用近10年時間打造了自己的專屬產業集群,實現從牧草種植、規模化飼養再到生產加工、物流倉儲、渠道管控方面的全程可追溯,打造“2小時生態圈”,使得新鮮牛奶產出后可短時間內加工成粉,也使奶粉品質與安全性得到了更好的保證。
提出明確定位,打造專屬中國寶寶的高端奶粉
洋奶粉之所以在很長一段時間內占據國內重要市場,主要還是在于國人對本土奶粉不夠信任。但事實上,洋奶粉在營養配方,甚至是品質與安全性方面并不一定占據太多優勢,尤其是營養配方方面不一定完全適合中國寶寶。此時飛鶴提出了一個明確的品牌定位——打造更適合中國寶寶的體質奶粉。
自2009年起,飛鶴就不斷專注母乳研究,并建立了母乳數據庫,根據母乳數據綜合分析,探尋中國母乳的營養特點以及中外母乳的差異。飛鶴還設立了母乳采樣點,覆蓋全國15個省份,采集了7000多個母乳樣本,涵蓋初乳到成熟乳的各個階段。為了更好的了解這些母乳中的復雜成分,飛鶴的母乳研究團隊利用多種高端儀器,全面分析了中國母乳中約2000種不同成分,并在國際權威學術期刊上發表了60余篇SCI和核心期刊論文
。基于此,飛鶴打造出了更適合中國寶寶體質的高端奶粉,同時也使中國本土奶粉的形象得到了一定程度的扭轉。
打造線上線下營養全渠道
飛鶴奶粉之所以成為本土奶粉當中的領航者,不僅與其品質保障和清晰的定位有關,與其在營銷方面的不斷摸索與發力也有著必然關聯。在線下,目前飛鶴在國內已經建立了超過12萬個終端網點,打通母嬰店、商超渠道;在線上,飛鶴與天貓、京東等頭部電商平臺合作,進行了精準營銷及科學地選品布局,帶動了品牌銷量。
據可靠消息顯示,去年國產奶粉的市場份額就已超過外資,目前的市場占有率為6:4。相信在飛鶴等國內頭部奶粉企業的共同努力下,國產奶粉的市場份額會持續上升,國內消費者也將全面重拾對國產奶粉的信心!
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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