2月26日，國美舉辦元宵節團拜會，創始人黃光裕和集團高管團隊舉行了座談會并合影留念。晚間，黃光裕現身團拜會現場，和一線員工共度元宵節。
在座談會上，黃光裕表示“國美，家美，生活美”是國美的初心，也是值得全體國美人攜手為之拼搏奮斗的美好事業，他勉勵高管團隊敢挑重擔、勇于沖鋒，以創新思維助推集團發展步入快車道。
就在幾天前，黃光裕在集團高管會上的首次發聲也曾強調“國美、家美、生活美”是國美永遠的追求。這一理念對國美的戰略意義不言而喻。
消費者對“家·生活”的需求和理解正在飛速升級躍變，面對新形勢、新需求、新格局，國美要以創新驅動發展，更要以創新引領拼搏，以全新的用戶思維、科技思維、平臺思維、生態思維為指引，全速回歸領先。黃光裕和大家分享了他對目前行業現狀以及“家·生活”的一些想法。
事實上，縱觀國美走過的這幾年，自2017年確立了“家·生活”發展戰略以來，國美始終在努力內化自身能力，持續釋放供應鏈勢能，圍繞“家”做了一系列的業務延展，從單純的家電走向家裝、家居、家服務，到打破邊界啟動全品類拓展、服務升級，再到最終構建了線上線下融合共享的雙平臺模式，“家”和“創新”一直是國美發展的內在驅動力。
幾天前，黃光裕提出要“力爭用未來18個月的時間，使企業恢復原有的市場地位。”可見，黃光裕對國美的未來是十分自信的。而他的這份底氣，不僅來自于自身對行業趨勢的精準洞察，更來自于國美深耕行業34年積累的雄厚實力。
從零售新基建的探索，實現“萬店上云”、“一店一頁”；到雙平臺共享模式的建立，彌合線上線下渠道的沖突和割裂，實現精準賦能；再到開放共贏的生態圈……從傳統零售商到電商再到如今的娛樂化零售的探索者，國美一直在突破自己，走出舒適圈，想要到更大的世界去開疆拓土。
尤其值得一提的是今年一月國美APP更名“真快樂”，成為娛樂化零售賽道的開拓者。“真快樂”把用戶體驗放到第一位，通過“搶-拼-ZAO”等一系列娛樂化營銷玩兒法，實現商家的娛樂賣、用戶的娛樂買。
而快樂之外，“真快樂”的“快”就是要實現快送和準時達，實現快捷交付和專業服務，而服務正是國美的優勢特色，要進一步升級完善物流體系建設，強化配送和管家服務，使其成為國美·家服務的有效延展和支柱。黃光裕如是說。
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