作為專業的醫藥商業化平臺，百洋醫藥將促使藥企結束傳統"單打獨斗"現狀，進入"資源共享"的時代，管理資源、運營資源、渠道資源、營銷資源、配送資源的集中度將進一步提高，藥企在保留產品價值的同時，實現工業企業價值的回歸。 跨國藥企有很多產品需要進入中國市場，但在政策的影響下，工業企業市場推廣的需求與現實高成本、低效率的營銷模式形成了較大的沖突。百洋的全渠道多品類商業化平臺，可以助力合作伙伴降本增效，將優質產品真正融入到應用場景中。這也是眾多上游企業選擇與百洋醫藥商業化平臺合作的主要原因。 區別于傳統單純覆蓋分銷渠道的貨前交易模式，百洋商業化平臺通過數字化營銷、全渠道管理和多品類協同來實現產業鏈提質增效。借助百洋搭建的全渠道商業化"高速公路"，藥企旗下的優質產品可以迅速布局到全國的終端市場，在解決藥物可及性的同時提升品牌宣傳教育和精準推廣效果。 目前，百洋構建的商業化平臺上碩果累累，安斯泰來、邁蘭、西安楊森、武田、杰特貝林、三生制藥等頭部藥企紛至沓來，與百洋展開深度合作，商業化平臺上現已構建出擁有哈樂、菲布力、維固力等眾多原研進口品牌的品牌矩陣。
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