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當前，大興調研活動正深入開展，調研中，如何避免“形式主義”“解決好實際問題”，推動調研“解剖麻雀”，精準施策，啃下高質量發展過程中出現的“硬骨頭”，成為迫切需要解決的問題。
提升能力是搞好調研的基礎。當前，科技發展日新月異，干任何一項工作，知識儲備要求越來越高，單純的書本學習，顯然已無法有效支撐相關事業的發展，工作猶如“庖丁解牛”，新時代下的改革創新、攻堅克難的任務，不但要求我們有“庖丁”的技法，更要有“解牛”的質效。在實際工作中，我們還明顯存在一些因對田間地頭、生產一線實情不了解、自身能力和工作推進不匹配的情況，導致工作不實、效率不高的情況。那么，如何提高站位、強化舉措、提升實效，亟需大家加強學習和鍛煉，提升自身的能力素養；同時，我們要堅持以“實”為本，通過腳踏實地的調研，推心置腹的交流，及早掌握基層一線的情況，反省自身的工作狀態，清醒認識到工作有多大擔當、自己有幾分能耐，要有“本領恐慌”，通過加強學習，提升能力，校正偏差，補足缺陷，推動調研目標與解決問題的導向相統一，實現調研的科學精準、及時高效。
理順思路是搞好調研的法寶。思路不清，勢必延誤工作時機，導致調研效果低下。時下，改革進入深水區、發展步入快車道，小到學習、出行、就醫、購物，大到經濟發展戰略，如何進一步推進改革，必須通過深入調研，分析發展趨勢；如何參與投身改革，必須通過調研，加強對自身能力的認知；如何化解改革中出現的困難和問題，必須通過調研找準方法，破解發展當中的絆腳石和腸梗阻，著力理順和確定持續發展的路徑和方法。調研中，就是要善于理順工作思路，找出問題的癥結和根本，要善于科學思考、宏觀謀劃長遠出路。在調研中，我們不但要學習運用長征的方法，敢于攻堅克難，重走“長征路”，更要繼承發揚長征精神，勇于面對困難、敢于開拓的同時，更要善于斗爭，巧于破解難題，立足一地、一部門、一崗位，找準工作的著力點，邁實邁好每一步。
創優機制是搞好調研的保障。用制度管人，用制度激勵人、鼓舞人是提高調研成效的關鍵環節。同時，通過調研，優化體制機制，也是調研的根本目的所在。比如，人浮于事、庸政懶政、索拿卡要，相關作風和違紀方面的問題，在整四風、轉作風持續深入之時依然時有發生。這迫切需要進一步優化懲治貪腐的體制機制。要通過調研，查找出現作風問題存在的社會因素和個人因素，對癥下藥，通過完善法紀，創新激勵機制等舉措，把最終的調研成效落在機制理順和體制優化上。再比如，遇事成立領導小組或建立協調機制，主責部門化身為牽頭部門，重統籌、輕落實等做法，實際反映出來的是工作要求與機制運轉方面的極不適應，要通過調研，著重打破一些固定模式，砸碎一些僵硬機制，著力把部門往一線趕，把人往事上逼，全面突出中心工作，聚焦主業主責，實現在具體問題上的人財物高度集中，推動有利于工作實際的“扁平化”運轉，多推廣“社區吹哨”、“部門報到”等做法，確保干部深入基層，問題發現在基層，矛盾化解在基層，讓調研成為促進良好政治生態和工作合力形成的有力抓手。
總之，調研要奔向解決實際問題去，圍繞著力解決問題的方法、出路，在提升個人能力的同時，要明確調研方向，加強機制創新，通過持續深化對調研工作的認知，推動調研工作走深走實，不斷開創工作新局面。 （一泓秋）
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