6月15日，梅西在新工體閃耀全場。但，有一個比梅西更閃耀的少年。他跳下了看臺，沖進了阿根廷和澳大利亞的比賽場地，和梅西緊緊相擁。
雖漏掉了洛塞爾索主動伸出來的手，但他顯然目標明確，一路狂奔到禁區和大馬丁擊掌，又通過風騷的走位繞場跑回了門前，和阿庫尼亞 Hive Five。
(資料圖)
他令全場沸騰，為他高喊加油。整個過程差不多持續了1分多鐘，直到“追風少年”跑累了，主動躺到地上被保安抬出去。
被抬出去的時候，他仰天大笑。所謂快樂到飛起也不過如此，隔著屏幕我們感受到了他的滿足和快樂。
誰說中國足球不行？看看中國球迷就知道了，前鋒的速度，中鋒的敏捷，后衛的耐力，守門的體格，一個人就整出了一個球隊的氣勢。
現場的七八個保安一邊追一邊笑，不知道是真的跑不動還是真的不想追，他身后那個保安大哥像藏不住里面穿著阿根廷球衣一樣藏不住他的歡樂。
似乎全場都在偷偷成全這個少年，看著他以風騷的跑位繞滿全場，和球王擁抱，與門神擊掌。而貌似追不上的保安大哥，也以另一種方式，實現了自己的愿望。
今天有消息稱這位追風少年被行政拘留， 但是官媒報道中卻摻雜著幾分對追風少年行為的認可。這次事件也循序傳遍了全世界，外媒也進行了相關報道，大多數的人都帶著贊賞的態度。
事后這位“追風少年”也通過視頻進行了道歉，他說他太愛梅西了，通過正規渠道和偶像合影太貴了，只能采用這種方式，據說和球王梅西合影要十萬。
有網友扒出了這位追風少年的一個特殊身份：數學建模獲獎學霸。他對整個“追風”過程包括球賽的場地、路徑、排位都是精心計算過的，包括他要開始“追風”的那個最關鍵的一刻，因為開始了就沒有后退，而且必須要成功！
其次，“追風少年”每天都跑1000米，為什么是1000米？很顯然，“追風”的路程也就在600-1000米，也不會太遙遠，所以按1000米持之以恒不斷訓練也就是為了“追風”那天準備的，而且很早就開始了準備。
接著，準備充分、鎖定目標、明確時機就要開始行動了。行動也許會失敗，而且可能結果很糟糕且一發不可收拾。比如他跳下3米高樓臺的時候就摔斷了腿，或者跳下來后還沒跑出去10米就被眼尖的藏在暗處的國外保安給摁住了，再或者整個“追風”過程現實與準備的大相徑庭，沒能給梅西來個擁抱和大馬丁擊個掌。但是開始了就是開始了，那個時候在心理上就不能有任何遲疑，一切按著自己的內心和準備開始。
最后，結果是圓滿的，也是無悔的，此刻或許是他人生中最幸福快樂的一刻。他的這次行動，也讓恪守“生活規矩”的我們重新思考了什么是真正的夢想和激情，什么是真正的勇敢和堅持。誰的夢想不瘋狂呢？
這不，在技術圈，也有這樣一群軟件工程師，他們也是研發效能領域的“追風少年”。他們酷愛研發行業，是最早接觸研發效能的一批人，他們想同研發行業的從業者分享自己這些年看到的研發領域的變革經歷，他們精心準備了當下最火的研效認證經驗，致力于幫助更多研發效能領域的小伙伴追夢。
軟件工程師的真、善、美
真：
堅持原則，不輕易妥協；
實事求是，不說假話；
認真負責，不放過細節。
善：
科技向善；
追求卓越；
對更好方法不斷追求。
美：
對“美好”地不斷追求；
好的代碼、文檔、產品是優美的。
他們一直在追求、踐行真、善、美的價值觀，夢想通過軟件或者代碼做出一些優秀而且靠譜的產品，使客戶受益。
提升研發效能，打造核心競爭力
眾所周知，很多工程師由于缺乏對軟件工程方法論、端到端研發效能提升方法論的學習，進而導致低效和低質的完成工作。當然，這其中也包括團隊規模小、團隊成員技能有限、事項繁雜等問題，導致資源稀缺，進而產生很多問題。
這時候，這些行業大咖的助力可以幫助研效路上的我們少走一些彎路。他們在研效領域一直在追求更高效、更高質量、更可靠、可持續地交付更優的業務價值。具體來講：
01 對組織
更高效：更高的效率代表更快、更及時地交付，這樣就能更早地進入市場，然后更早地學習、更早地調整，更早地降低風險，更早地鎖定進展和價值。這是敏捷和精益思想的核心；
更高質量：我們研發的產品是有質量紅線、有底線要求的。快速交付給客戶有質量問題的功能除了會引發投訴以外沒有任何價值。質量是內建的，不是事后檢驗出來的；
更可靠：我們要的是敏捷，而不是脆弱(agile rather than fragile)，安全和合規方面要有保障。就像開車一樣，只有車子更可靠、剎車更好，你才敢開得更快；
可持續：短期的取巧和”快糙猛”、小作坊式開發，只會給未來帶來更多的技術債務和持久的效率低下，軟件研發不是一錘子買賣，我們應該用”長線思維”來思考問題；
更優的業務價值：我們經常說”以終為始”，你提供給客戶或業務的東西應該是有價值的，這是關于你為什么要做所有這些事情的根本出發點。
02 對個人
強調功勞而不是苦勞：大家可以將目標聚焦在對結果有幫助的事情上，即交付業務價值；著眼點從局部產出過渡到整體結果上；
強調更聰明地工作：通過一系列工作流程、協作方式、角色職責、系統架構、技術平臺上的優化，通過工具建設和自動化程度的提升，讓大家能夠擺脫冗長無聊的各類會議、重復機械的手工操作，把時間花在真正有創造性的事情上；
強調個人能力成長：優秀的企業會注重側重培養個人的技術能力、軟件工程能力、業務領域能力。
所以，只有每個人的效率和能力提升增強，整個組織的研發效能才會更好。更多關于端到端的研發效能核心能力我們一起來看看：
5大部分認清研發效能工程師所需的真正技能
01 你是否掌握了上述的全部技術核心？
研發效能和軟件開發一樣，都有很大的靈活性，提高研發效能不是生搬硬套就能做好的，只有了解實踐背后的原理，才能靈活運用。
由IDCF社區與王立杰、杜偉忠、陳老師、徐磊、陳曉鵬、莊俊乾、趙舜東等業界多位知名專家講師，結合國內外多個真實案例，精心設計的《研發效能（DevOps）工程師》培訓課程體系覆蓋了上述所有的知識點，力求貼近實戰，實踐性強。
02 為什么要考取研發效能認證
證明自己的實力和專業素養，正如追夢少年一般，考證路上沒有捷徑可走，所有的成功都是汗水與付出的回報。證書是官方認證的，具體來講：
官方認證：工信部授權國家級別證書，證書頒發：工業和信息化部教育與考試中心，證書終身有效；
人才缺口：緊隨國家人才發展戰略、行業發展趨勢，培養研發效能領域專業人才；
無專業限制：工作年限滿2年即可入行，獲得職業技術認證，擴展職業發展與晉升之路
靈活實用：線上授課365天內可反復觀看反復學習，線上考試無地域限制節省備考時間。
03 學習完此課程后，你可以
獲得職業資格認證，擴展職業發展與晉升之路；
業界最頂級講師陣容打造的精品內容；
提升認知水平，緊跟數字化時代脈搏；
掌握端到端研發效能提升方法與實踐；
擴展人脈，結識行業大咖與業界同濟。
04?課程面向人群
從事研發效能（DevOps）相關的管理與技術人員，包括企業主管、研發總監、項目經理、產品、架構、開發、測試、運維、運營、敏捷教練、工程教練等角色。
05?培訓信息
開班時間：2023年6月20日、7月20日、8月20日
課程時長：45課時，每課時45分鐘
培訓形式：線上授課+在線答疑+模擬考試+考前輔導
參訓人數：20?人小班精品課程（支持企業獨立開班）
授課語言：中文授課+中文考試
06?考試信息
考試地點：集中考試，老師監考
考試形式：線上閉卷考試
考試題型：判斷題、單選題、多選題
IDCF 薦讀叢書：《敏捷無敵之 DevOps 時代》、《京東敏捷實踐指南》、《運維困境與 DevOps 破解之道》、《PMI-ACP 捷徑》、《數字化時代研發效能躍升方法與實踐》等
限時報名特惠
7500元/人（含認證費）
添加黛西Daisy
15910317788
開啟精進之路！
通過老學員或授課講師推薦，
可以獲得立減500元的報名特惠；
3人成團，每人再減200元，折上折！
單人最高享受優惠700元的大額折扣。
當機會來臨，奮力向前，你我皆是追風少年！
與其臨淵羨魚，不如退而結網，用力擁抱夢想，從《研發效能（DevOps)工程師》認證開始！
關鍵詞：
營業執照公示信息
