8月6日消息，搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽今日表示，“搜狐下季度會繼續減虧，可能第四季度實現盈利。”昨日，搜狐發布2019年第二季度的財報，總收入4.75億美元，同比減虧22%。
搜狐Q2財報發布后，股票表現不佳。對此，張朝陽表示，“搜狐財報剛好撞到全球資本市場都在恐慌狀態，使得美股市場很恐慌，投資人在恐慌中有些過激反應，沒耐心看這個季度怎么樣。”一個背景是，截至今早收盤，美國三大股指創2019年迄今最大單日跌幅。
“搜狐這個季度業績其實還是挺不錯的，營收在我們預計的區間。虧損在持續減少，搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元，較2018年同期減虧15%。”張朝陽說。
張朝陽指出，很多投資人看到搜狐虧損5000萬美元，實際上，這個虧損是計入了暢游旗下子公司“晶茂”的一次性減值1700萬美元。“上海晶茂”是暢游旗下一家從事映前廣告業務的公司，因在過去兩個財年發生顯著虧損，于7月23日向法院提交了破產清算申請。
“如果沒有計入晶茂的一次性減值，搜狐的虧損實際上是收窄的。”張朝陽說，“預期第三季度搜狐媒體和搜狐視頻虧損將進一步大幅收窄，集團虧損將降至2200萬至3200萬美元之間。搜狐可能會在第四季度實現盈利。”
財報顯示，截至2019年6月30日，搜狐集團持有的現金及現金等價物以及短期投資(減去短期銀行貸款)為15.6億美元，截至2018年12月31日為17.3億美元。而同期搜狐的市值大幅低于現金及現金等價物。
當被問及對于未來搜狐如何實現減虧增長?張朝陽表示，“基礎是用戶規模持續擴張，這種情況下才能給廣告商提供更好的營銷平臺，用戶規模的增長逐漸轉型。”
“我們在視頻內容投入方面逐漸走向‘小而美’的自制戰略，內容的成本逐漸降下來，而媒體包括新聞APP渠道的投入、搜狐視頻的投入，逐漸把產品走向從PGC到UGC用戶產生內容走向社交網絡的模式，這是長久戰略。”張朝陽表示，“這樣實現在渠道投入減少的情況下能夠獲得DAU繼續增長，同時還有歷史上搜狐PC上的用戶很多，手機搜狐網的用戶很多，構成未來的成長戰略。”
同時，張朝陽也提到了最近重新恢復上架的狐友APP，“新聞APP和視頻APP不同程度在閱讀和消費1.0的基礎上開始引入2.0用戶產生內容的成分，可以看產品的演化，一個純粹的2.0用戶產生內容的產品就是狐友。” 張朝陽說。
在視頻發展方面，搜狐將繼續保持長短視頻兩條腿走路，“長視頻網絡劇、網絡綜藝，短視頻我們有推薦的短視頻，還有用戶產生的。”張朝陽介紹，“UGC的內容產生兩周前跟鉑爵旅拍，也是《奈何Boss要娶我2》的贊助商聯合打造7.26旅拍節，也是UGC Vlog方面的努力，這方面有清晰的戰略。”
此外，張朝陽再次表示搜狐要“回歸媒體”，“意味著我們在很多垂直領域有更多的原創內容，比如搜狐科技、財經、時尚和健康，將從原創、內容、活動、峰會來提升搜狐媒體的影響力。” 張朝陽認為，“現在媒體的產生以自媒體形式，分發以信息流或者其它分發形式，但是內容為王一直是正確的。”
而對于自制劇的盈利，張朝陽認為文藝創作領域和社交網絡平臺不一樣，“如果花一兩千萬兩三千萬做個劇，密度上做適度調節，可以整體上有一個盈利模式。” 張朝陽說，“不去拼價格，靠團隊的認真、創意，大眾的品位和關注事情的理解和劇本的創作，用優秀的東西打動人。”(彭麗慧)
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